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日前，长宁区周家桥街道召开了垃圾分类推进会，并下发了居委会下发的《18条垃圾分类办法》，表彰了垃圾分类工作优秀的集体和个人。截至目前，街道56个区中有46个区实施了定期定点分类配送，占82%。39个社区实现了两次计划分娩的全覆盖，占85%。投递准确率基本达到85%，破袋投递率达到75%。据不完全统计，街道垃圾分类日平均利用率约为40%。
垃圾分类工作是一种新的时尚。如何使这项工作更加扎实、更加频繁、更加有效，周家桥街道党工委和办公室从去年年初开始，依据《上海市生活垃圾分类系统建设行动计划(2018-2020)》。文件精神突出全过程分类，突出无害化减量化，突出群众参与，突出责任管理要求，牢牢把握“三个依赖”，全面推进垃圾工作
党建引领有序体系的建立
街道建立了“1+5”的结构体系，其中第一个是党的建设。街道坚持把垃圾分类作为党领导的一项重要工程，成立街道垃圾分类领导小组，每周研究垃圾分类一次。根据旧住宅区、商品住宅区和涉外住宅区三个不同居住区的特点，首批八个居委会接到指示，开展垃圾分类试点活动，并逐点推广经验，全面启动实施，使21个居委会拥有46个居住区、一个小区、一个规划、一个对策。
在“1+5”结构体系中，5是5个合同。11名党委成员分别带了两名联络员，并与1-2个居委会配对。他们每周一次深入社区，面对面地指导垃圾分类工作；党员干部也带头志愿宣传和指导垃圾分类工作。每个居委会干部包一个垃圾桶点，并组织垃圾分类和点到点运送；每个建筑负责人负责一栋建筑，并对每个居民进行挨家挨户的宣传；每个志愿者被分配到一个配送点，对干湿垃圾的分类纯度进行逐人检查，并登记账目；每个分拣员负责一个箱室，干、湿垃圾的袋子被打碎，并从一个桶到另一个桶进行分类。在党的建设、点线结合、制度运行的指导下，垃圾分类工作从一开始就得到大力、有序、有效的开展。
三种机制突破了管理问题
宣传培训机制、评估机制和问题解决机制是贯穿周家桥街道垃圾分类全过程的“三大机制”。街道邀请区市容局相关负责人、“垃圾分类与环保形象大使”和第三方社会组织对机关和居委会干部进行垃圾分类指导，并在各社区开展主题宣传活动。街道还成立了垃圾分类促进小组，该小组分为东、中、西三个检查小组。根据第三方的验收标准，坚持每天对“丁亮”住宅小区的垃圾分类和核算进行全覆盖检查和指导。
谯周街46栋住宅楼的性质不同，居民的观念不同，箱式住宅的位置也不同，还存在物业管理薄弱、老年人数量多、志愿者难以发动、空间有限等制约因素。，这使得垃圾分类速度变慢。街上有“四招”:第一个“解剖麻雀”，包工头将举办“诸葛亮俱乐部”，并以志愿者的身份，在开展财产安全和清扫、重建四类垃圾箱、合理设置船舱数量等问题上寻找思路和方法；第二个“穴位”，居委会召开垃圾分拣员专题会议，对发现的问题进行逐一协商和协商，并详细解决问题；第三个“分享的好方法”，居委会采取了行动，在微信群中练习，并做了一些小把戏。垃圾分类“三上三下”和党员骨干“两留”是新鲜有用的，有些问题可以有效破解；在第四次“爱心升温”中，街道三次深入居民区，积极开展“绿色账户点线下救赎”活动，为社区群众交换日常生活用品，并向包房管理员发放口罩、手套、夹子、毛巾、肥皂等劳动保护用品。
社会所有部门共同努力促进废物分类
街道利用“两个代表、一个成员”的社区调研和联合接待机会，邀请成员到包厢一线视察指导，听取意见，接受监督。中山公寓、五中、古南、天山华亭、虹桥新城等居住区党支部。，分别跨莱佛士、绿洲大厦、虹桥电子广场、陈恒商业广场和虹桥国际大厦联合党支部，并组织两个新组织的60多名党员参加垃圾分类活动。龙之梦雅士林大厦还设立了垃圾分类“党员志愿者服务站”，实现垃圾分类的联动、联动建设、联动创新。
垃圾分类涉及居委会、物业、行业委员会和第三方。为了凝聚共识，形成合力，居委会普遍召开了“四位一体”会议，坚持以问题为导向，讨论难点、重点和难点，“堵老虎”被逐一清除。已经确定了一个计划。在研究和审议中，打开了多年来讨论得不充分的渠道，工作中产生的思想问题相互交流
街道领导和垃圾分类推广小组积极走访辖区内50家企事业单位，逐一传达垃圾分类任务，并积极向单位发放宣传材料。利用商业区单位集中的优势，街道在龙之梦雅士大厦开展了“垃圾分类进楼”活动，组织白领了解分类，参与分类，督促分类，创造美丽建筑。目前，80%的单位已达到垃圾分类标准。
