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据《长宁区新闻》报道:去年以来，程家桥街道党委办公室积极适应创新社会治理、加强基层建设的工作要求，从夯实思想基础、提高综合能力入手，注重发现储备、加强日常监管，通过“四个抓”进一步提高社会工作者的建设水平。
掌握调查情况
根据大规模调研工作的要求，成家桥街道利用居民区党组织和居委会换届选举的机会，通过问卷调查、座谈会和个人访谈等方式，认真听取意见和建议。共开展了46项关于社会工作者队伍建设的研究活动，及时整理并解决了10大类35个项目。
抓取机构
街道先后制定了成家桥街道干部队伍建设发展规划，制定了干部轮岗工作制度，制定了居民区职工“全岗交流”实施意见，形成了居民区职工“全岗交流”值班名单和服务名单，完善了干部思想状况定期分析机制。
注重培训
去年以来，成家桥街道从创新培训方式、积累发展动能、弥补能力不足入手，增强了社工能力建设的针对性和实效性。街道通过“一个培训计划、一个干部论坛、一个网络平台、一个培训系列和一个实习基地”等“五个一”措施来促进培训。街道党工委和区委党校签署了为期三年的联合教学基地行动计划和合作项目，依托区委党校的资源优势，为社会工作者提供高质量、高水平的教学服务；为增强内容的针对性，街道组织开展专业课程培训、业务拓展培训、咨询报告、论坛交流等活动，帮助社会工作者提高工作能力和综合素质。
注意评估
去年，成家桥街道建立了成家桥街道干部成长个人档案，形成了基于个人化一人一档的双向信息库，全年开展了实地工作。注重成长经历、专业特长和个性特征等。，并从多个角度和近距离对各个方向的街头社会工作者进行全面的“体检”。与此同时，居住区街道社会工作者通过了"全岗位合格"知识测试，并调查了其对社区治理问题的熟悉程度和处理能力。街道适时调整评价指标，更新和调整共性和个性、显性和隐性评价指标，重点评价干部的地位指标、绩效指标和责任指标。此外，为了加强工作监督，街道成立了一个工作组，对与社会工作有关的工作进行量化和细化。通过“岗位责任与绩效协调”的方式，完善绩效分配制度，将工作监督体现在平时的考核和绩效考核中。
