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根据长宁区的说法，办公室里每个车站旁边的垃圾桶多年来一直是一个通用的“标准”。现在，长宁区虹桥亲空经济园区的白领们正在告别他们脚下的小垃圾桶。“倒垃圾桶”是这里实施生活垃圾分类的第一步，这从源头上刺激了公园的垃圾分类工作。
空公园是长宁区推行单位生活垃圾强制分类的第一个试点。自2017年9月以来，园区1000家企业的近10万名固定办公人员开始从源头上参与垃圾分类。同时，园区管理处和25家物业管理单位通过多种形式对分类进行了全面的宣传、教育和指导，落实了分类责任，将推进垃圾分类作为优化园区经营环境、提高精细化管理水平的重要抓手。
分类后，年生活垃圾减少1500公斤
在博世(中国)投资有限公司，在空公园附近的福泉北路333号，行政部的耿佳怡和所有同事已经习惯了没有小垃圾桶的日常生活。去年1月15日，博世开始在15家子公司和2500名员工中实施垃圾分类。第一步是将员工脚下的小垃圾桶移走，在办公室公共区域根据当地情况配置分类桶；此外，27个茶水间相继翻新，附近还设置了干湿垃圾出口和可回收垃圾箱——这是员工使用频率最高、产生垃圾最多的地方。
“我从家里带了一个玻璃杯，放入湿垃圾，如果核和果皮，当我收到水或去洗手间时就把它扔掉；扔掉垃圾只需要多走几步；快递纸箱和易拉罐放在一起，交给清洁阿姨回收。”严佳怡说:“每组垃圾桶都不远，很方便，只要你想分类就可以了。”
博世设施规划部行政总监张立平表示，博世公共区域的垃圾已经由合格的专业收运公司进行了分类和管理，唯一的薄弱环节就是员工专用的小垃圾桶。员工产生的垃圾已经由清洁阿姨进行了第二次分类，然后在清除前再次分类。“要实施废物分类，首先要做的是收回小桶；经过一年的努力，我们通过新老员工培训、垃圾分类主题推广、环保竞赛活动、分类知识问答、食堂餐厅改造、垃圾分类账建立等方式，吸引和鼓励员工进行垃圾分类。”
“在分类开始时，每周发邮件告知分类效果和遇到的问题，与各部门负责人一起做好员工的思想工作，逐一突破薄弱环节。”张丽萍说，一开始，很多人没有意识到分类的重要性和意义。经过广泛的宣传，每个人都有了一种分类的感觉，情况更好了；2018年，公司生活垃圾总量比2017年减少1500公斤。
园区管理财产，财产管理企业，企业管理个人
在Pro 空公园，大量公司在房地产的推动下正在实施生活垃圾分类。园区办公室开发部的空田军教授介绍说，垃圾分类涉及很多单位，实施范围很广，很难推广。根据“先易后难，分步实施”的原则，长宁区工业园区为国有产权单位。亲空地产和瑞创地产，与
中山国际广场是空公园垃圾分类的首批试点建筑之一。中山国际广场项目经理空·杜青教授介绍说，最重要的试点经验是坚持两条“责任线”——“园区管理物业、物业管理企业、企业管理个人”和“企业内部个人分类清扫、从内到外分类清扫”，按照“定人、定责任、定时、定点”的原则，
中山国际广场有两栋建筑，面积约32000平方米。这里有15个单元，每天大约有2500人工作。在分类之前，两栋楼每天产生大约25桶混合垃圾，如果有很多，平均每人每天大约有7公斤垃圾。杜青介绍，在分类开始前后，亲空物业公司的保洁、安全、工程部门全体员工投入战斗，改革了分类的配套硬件，张贴了分类指南等宣传资料，培训了保洁人员，监督了走廊内的垃圾投放情况。改造后，楼层视频监控侧重于监控分类垃圾桶的使用，随机投掷行为可以追溯到个人。
杜青从互联网上收集分类知识和技能，制作知识卡风格的扑克牌，并以娱乐和消遣的形式吸引清洁阿姨学习；向各单位发放带有垃圾分类知识的“十小”宣传文章，如小画册、小视频、小巡展、小台卡、鼠标垫、小单页、小纸巾、小杯垫、小游戏、小测验等。，从而促进白领接触垃圾分类的小技术和方法。“一个家庭和一个单位在家里交流，要求白领工人把他们的垃圾桶搬走，开始分类。”她说:“开始的时候，有些人配合得不太好，有些单位的清洁工作太麻烦，分类不方便，所以走廊的分类桶是密封的，防止员工分类。我们成立了一个微信群，对单位垃圾进行分类，在群中张贴这些未分类的现象往往会引起公愤。垃圾分类需要强制执行，但物业公司没有管理权，只能讨论、监督和鼓励。事实上，只要公司负责人注意，基本上是可以提升的。"
现在，亲空物业管理服务的所有16层建筑都实施垃圾分类，涉及100多家大小公司；每栋楼的垃圾隔间都设有楼层秤，每天称重，详细记录垃圾分类账，跟踪分类效果的变化；垃圾袋也从黑色变为透明，这提高了认知度，让每个人都能监督。“以中山广场为例，垃圾分类后，生活垃圾量每天减少30%-40%，干垃圾日平均减少8桶，湿垃圾约3桶，可回收材料约1桶。”杜青说。
园区97%的企业签订了垃圾分类合同
第一批垃圾分类试点建筑的经验，如中山国际广场，正在空公园全面推广，其中最重要的是通知和承诺制度。负责推动垃圾分类工作的亲空园区办副主任孙茵介绍，园区已经起草了《单位生活垃圾分类责任通知书》和《单位生活垃圾分类承诺书》,并下发到所有落户企业，与企业签订合同，实现100%的垃圾分类意识，不断提高签约率。目前，园区已发出通知和承诺1110份，收回1076份，签约率近97%。
在试点过程中，Pro 空 Park还总结和制定了垃圾分类说明手册和操作流程等宣传材料。“垃圾分类最重要的是从源头上改变观念和习惯，把废纸篓拿出来，扔进分类桶里。自觉行动并不难。”孙茵表示，公园还制作了宣传垃圾分类的微电影，并计划邀请白领和儿童参与拍摄，小手牵着大手一起分类。
经过一年半的生活垃圾分类，空公园的干垃圾量减少了约40%,湿垃圾量显著增加。“垃圾分类很容易大力启动，但很难持之以恒。其次，公园应加大宣传力度，形成“势不可挡”的主题宣传氛围；继续营造优于学习的分类氛围，提高分类的积极性；邀请公园内各界人士成立“啄木鸟”小组，监督分类行为；先进评价和分类、典型分类、奖励和警告；总结分类技巧和方法，让垃圾分类进入大脑，进入心脏，然后开始。”孙伟说，“公园建筑中垃圾分类的源头仍在个人。在试点的前半部分，园区和物业需要改善支持硬件支持和氛围营造。这后一半取决于每个人的分类习惯和意识。”
