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今年5月以来，新长宁集团根据区委组织部和区国有党委的工作要求，制定了开展“红色物业惠民行动”的三年行动计划，力争实现新长宁集团服务小区生活垃圾分类管理、物业企业智能化管理和智能化收费的全覆盖。 小区智能充电桩安装覆盖率达到80%，完全升级到智能物业2.0版，提升集团物业服务水平，惠及更多人。
据了解，新长宁集团拥有9家物业公司和114个物业管理办公室，管理着长宁区320个住宅小区，涉及15万居民。物业管理的好坏直接关系到人们的收益感和幸福感。新长宁集团党委副书记、总经理卓越强说:“开展红色地产惠民行动，是长宁区建设国际精品城市的需要，也是新长宁集团作为长宁市发展的运营商，作为国有资产企业自身发展和升级服务的需要。新长宁集团将充分发挥党建工作的导向作用，选点先行，点带面，总结推广，把握物业服务的痛点、难点和阻滞点，突出物业服务的重点和亮点。集团的九家物业公司各自选择不同类型的住宅小区进行创新实践。”
近日，在新长宁集团仙霞物业党支部的倡议下，仙霞物业党支部与仙霞社区党建服务中心、永达市政府、天山五村、红县社区、芙蓉社区、福尔社区、荣成社区的党组织携手组建“仙霞红色物业党建联盟”，整合各方优势资源，提升物业管理水平。社区物业管理处不仅嵌入生活服务，而且成为居民休息、阅读和健康的公共客厅。它还嵌入了社区党建的元素，创造了一个“红色党建阵地”，例如，开展红标搜索活动和向社区发送党课。结合党日主题活动，开展党建工作经验交流，为社区治理创新提出建议...
据介绍，“红色物业惠民”三年行动计划将通过“物业服务标准化”和“新长宁最美业主评选”两项活动，进一步提升物业管理水平。通过组织建设、岗位建设和队伍建设的实施，新长宁集团物业企业基层党建工作将得到扎实推进。例如，在“加强阵地建设”项目中，可以有条件地设立物业管理办公室，没有条件的可以纳入社区党建阵地，通过创建红色元素宣传、品牌承诺、挂牌服务、每周定期窗口接待等方式开展党建活动。
创新工作机制是深化“红色财产惠民”行动的关键。一是完善党建工作领导机制，在居民区党组织的领导下，居委会、行业委员会和物业服务企业的工作机制各司其职，共同深化“四个治理一体化”。二是推进社区“大党委”制度建设，促进社区党组织、居委会、行业委员会和物业服务企业双向交叉就业。三是充分落实居民区协商自治联席会议机制。物业企业定期向住宅区党组织和行业委员会报告工作，重大问题及时上报，自下而上的问题形成、协商和处置流程进一步完善。
卓越强表示，通过党建工作的领导，新长宁集团基层党组织的战斗堡垒作用更加突出，形成了党建工作引领住宅小区治理的强大合力。下一步，根据长宁区房管局住宅小区精细化管理指标体系的总体要求，立足本地实际，结合住宅小区的实际情况，新长宁集团将从电梯安装、住宅垃圾分类、住宅小区整体改造与综合治理、智能物业管理五个方面，努力在旧住宅小区“红色物业惠民”试点项目中取得新的进展和新的成绩。
