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近日，记者从长宁区商务委员会了解到，为了帮助外资企业加快复工和生产，充分了解外资企业在疫情期间面临的困难和需求，长宁区创新创建了“四全”模式，全程覆盖走访，全方位梳理，全闭环解决，以专职空.为依托在“四全”模式下，长宁区依托区领导重点服务、部门专业服务、街道综合服务的全方位服务体系，对本地区跨国公司地区总部进行全覆盖访问和调研；通过城市联动、部门联合、共同努力，解决整个闭环，为总部企业解决问题；同时，以专职空为基础，以这次大访问为新起点，进一步完善常态化机制，制定时间表和路线图，为外商投资企业提供更加及时准确的服务。
截至目前，长宁区已经走访和调查了该地区94%的跨国公司地区总部。据统计，长宁区所有总部企业均已复工，收益率为100%。在走访总部企业的基础上，长宁区还积极与近4000家外资企业进行了接触和沟通，目前已完成53%。
要求企业访问“全覆盖”
自疫情爆发以来，长宁区结合外向型经济的明显特点，高度重视恢复外商投资企业的工作和生产。区领导一直在走访总部和重点外资企业。目前，市、区领导走访了本地区21家总部企业，区领导走访了总部以外的16家重点外资企业。
在参观大和管理(中国)有限公司时，该公司提出了资本融资的需求，并希望尽快支付支持资金。区委书记王为人要求该地区有关部门立即帮助对接；企业提出了在困难时期减免租金的希望，并立即与房东进行了现场沟通。企业表示，公司快递业务已逐步全面恢复，长宁有良好的经营环境，将进一步整合国内业务，在长宁进一步发展壮大。
区委副书记、区长王兰在视察米其林(中国)投资有限公司时，为企业提供了防疫物资和配套政策支持。据悉，法国米其林集团最近参加了世博局组织的网上签约会议，并首次参加了第三届进口博览会。市商务委副主任孔福安在走访三英(中国)投资有限公司的过程中，直接打电话解决融资问题和防疫物资问题。
快速有力地梳理“全方位”
工作初期，区商务委制定了全覆盖的调研工作计划，明确了领导部门、组织形式、调研内容和工作要求，以高效、务实、有序推进。长宁区有64家总部企业，商务委员会有联系人为每个企业提供一站式对接服务。在此基础上，区商务委进一步深入、准确地进行了梳理，通过加强与街道镇、亲/亲/亲/亲/亲/亲/亲/亲的共同努力，实施了走访和调查，并对日常的调查和走访进行了记录，对问题进行了梳理和总结，形成了问题清单和解决方案，制定了时间表和路线图，并迅速进行了处理。据统计，从2月24日至2月底，共收集到37个问题，其中5个问题当场解决，23个问题由区级部门解答，9个问题提交市级部门协调解决。安排后，总部企业的需求主要集中在经营困难上，希望政府在租金和退税方面给予政策支持；解决现金流困难，提供融资优惠；打开产业链的瓶颈，畅通物资运输；提供物质支持，帮助企业恢复工作。
主动解决“全闭环”[S2/]
在实际工作中，区商务委通过城市联动、部门联动、共同努力，迅速帮助总部企业解决问题。在派克斯疫情期间，她是武汉市政府指定的唯一一家疫情物资运输公司，包括急需融资的海外救灾物资的运输。她立即联系市政部门，积极帮助企业获得优惠利率贷款额度。挪威船级社、优视吉博罗等面具需求量很大，由于对特殊面具的高标准要求，积极提供更多的购买渠道。住友电工已就外籍员工共享事宜与区内相关部门沟通，并告知企业，如果他们回上海和他们居住的街道报到，如果不符合家居隔离条件，将被转移到集中隔离点。立即访问网站，帮助塞勒姆加入世博局，参加第三届世博会。与中国银行携手，帮助JX定制其金融解决方案，并将该公司纳入英国《金融时报》账户扩张名单，以促进总部的跨境资金结算。帮助总部企业配合本地区互联网加生活服务企业进行外带，方便蜜蜂解决员工午餐问题，配合泰笛网络解决办公室消毒问题。
正常升级基于“全time空”[/S2/]
围绕全市“支持企业抗击疫情”和区内“应对疫情”的内容，区商务委会同卫计委、人力资源和社会保障局、税务局等职能部门，与各街道、城镇、空临时公园等服务载体实施专项对接服务，通过微信群、电话、上门服务等方式为外资企业答疑解惑。
除了全面覆盖来访的总部企业外，地区商务委员会去年还制定了一份潜在总部企业名单。在帮助企业恢复工作和恢复生产的过程中，通过逐一走访，提供了准确、贴心的服务，增强了外商投资企业在华投资的信心。例如，为亚瑟总部升级提供全面的支持服务，为企业提供防控材料的采购渠道，以确保企业恢复工作和生产。阿瑟说，他对中国市场和未来前景充满信心，公司已经提交了总部的证明材料。此外，盛国际货运多次得到长宁区的精心指导和服务，其亚太总部的升级材料已成功提交至市商务委。
