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徐汇区现有住宅小区937个，大部分住宅小区面临硬件设施、物业服务不到位、业主自治程度低、综合协调困难等诸多问题。因此，从2015年起，我区开始对住宅小区进行综合治理，今年是三年运行的最后一年。总体目标是推进住宅小区全覆盖，达到600个住宅小区的标准，示范250个住宅小区，淘汰不合格住宅小区。其中，全区共涉及12000项住宅治理任务。
社区是公民安居乐业的地方，也是社会治理的基本单位。在中国共产党第十九次全国代表大会的报告中，Xi总书记还提出了如何构建一个以共同治理和共享为基础的社会治理大格局。日前，区人大组织了一场代表沙龙，邀请了一些在基层治理领域具有丰富经验和领导能力的专家和领导人，讨论如何思考“后创造时期”的社会治理长效机制。区人大常委会主任王、复旦大学国际关系与公共事务学院教授刘建军、区人大常委会人事代表工作委员会办公室副主任、区人大内务委员会副主任吴伟；民政局基层政权和社区建设处处长张术平，市房管局物业处副处长穆东平，以及30多名区人大代表出席了会议。
在过去的四个小时里，来自法律、学术和基层组织的专家和代表就政府的角色定位、如何参与民主协商和民主以及综合治理带来的收获和启示进行了互动。消费观念、沟通机制、参与链、多方联动等焦点问题引起了参与者的共鸣。
梅陇三村的“网红书记”尚燕华站在第一线，深知社区治理的难点在于利益的协调和调整，因为治理会触及原有的利益格局，不可避免地会影响到少数人的利益。尚燕华有他自己的方式让“垃圾三村”重生。
尚燕华在交流中表示，两年半内全面转型的关键是基层党组织的居委会能够领导物业公司和行业委员会。“开始时，一些个别居民说，如果你拿钱来装修我，那要看我们是否同意。”为了根据社区的实际情况确定登陆项目，物业公司、行业委员会和居委会与居民举行了十几次听证会和座谈。
当时，行业委员会和物业公司就是否在阳台上加装或移动漏水的水管争论了很久，居民都参与其中，大吵大闹。“最后，让设计院给我们定性信息。设计院和区房产局的领导来现场告诉我们，梅陇三村的旧社区大部分都是一居室，所以这个水管的阳台上有很多洗衣机，只能加一个水管。房产局和设计院的工作人员到了之后，我把这个道理告诉了大家。我们的骨干四五十人去走廊和区域做了人民的宣传和解释工作，然后项目就定下来了。”
“当时，我们提出了一个党的建设和共同建设的基层民主协商机制，讨论问题，分担责任，创造和谐。最后，我们完成了15个综合建设项目。随着2015年的开工建设，社区逐步实现了建筑明亮、设施齐全、道路畅通、环境优美。此外，到2016年，像我们这样的老社区的房价已经涨到了每平方近7万元，人们的受益意识太深刻了。”汤彦华的话让所有的客人都笑出声来。
“在社区的产权治理中有一个盲点。如果行业委员会想这样做，它就不会这样做，也没有人能这样做。”复旦大学国际关系与公共事务学院教授刘建军在评论中提出，社区治理的长效机制应该通过党建、良性互动、多元协调的民主协商、专业化和生态化建设的共同建设来实现。
林坦感谢各位专家、学者和代表，表示徐汇区第一轮综合治理是在市有关部门、专家和徐汇区教授的指导下，特别是在各部门的共同努力下，形成了一个街区合作，形成了一个街区合力。“但事实上，我们的治理仍然是不平等的，与普通人的所有期望仍有一段距离。第二轮任务对任忠来说任重而道远，我们必须以更大的责任感、更大的责任感和更大的智慧来打造一个更好的徐汇。”
王指出，代表沙龙的许多思想都取得了很好的效果。我衷心希望政府能够很好地吸收和回应这些意见和建议，并在今后的工作中进一步推广和完善，让广大群众感受到政府的力量和城市的温度。
