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在25日的一次会议上，市委书记李强称赞了这一举措，并温暖了全场观众，使寒冷的雪夜完全消失。
那么这次会议的魅力是什么呢？让我们一起看一看
张立明CPPCC徐汇区CPPCC委员、副主席
2017年是上海住宅小区综合治理三年行动计划的最后一年。然而，社区的综合管理不应被官员们收回，而应继续推进。徐汇区政协通过多种形式对这项工作进行了深入研究，并对住宅小区综合管理面临的问题进行了深入探索和综合分析。
1。进一步加强党的建设的领导作用。
一是充分发挥党建在协调和多党联动中的主导作用。充分发挥社区党组织的优势，通过社区综合治理联席会议和物业联席会议，将党组织网络嵌入社区管理的各个领域。二是推进住宅小区的工会工作。对于居住区分布分散、规模小、人员少的小商店，按照工会法开展联合工会工作是开展社区工作的有效补充。
2。优化小区书记和社会工作者的薪酬制度。
在现有薪酬体系的基础上，提高绩效收入在总收入中的比重，根据居民人数、住房结构、老年居民比例等因素设定工作系数，并与薪酬挂钩，以确保工作量大的小区秘书得到更合理的待遇。同时，建议加强对青年社会工作者的培训，采取更加有效的激励措施。
3。推进行业委员会规范化发展。
首先，建议有关部门对行业委员会的遴选标准和程序进行专项研究，形成一套操作规范。二是形成内外部监督的合力，建立业主大会的常设监督机构——行业委员会内的业主监督委员会；同时，外部监事和第三方评价从外部引入，以指导和管理行业委员会选举和运作的全过程。
4。把握两个关键提高物业管理水平。
一是抓住“合同定价”，明确和披露物业管理各项费用的收支结构和标准，实行计件、分质收费，形成科学合理的定价机制；二是抓住“市场竞争”，加强物业公司资质管理，抓住年检、公开招标等关键环节，引入物业绩效评估机制，逐步淘汰经营不规范、服务差的物业公司，提升物业服务整体水平。
最后，我想告诉你一个好消息。徐汇区政协提交的《上海市“互联网+政府服务”的实践与建议》和《加强建筑垃圾资源化再利用》两项建议也在会上以书面形式发表。
