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根据市委、徐汇区委开展大规模调研工作的要求，惠城集团上市计划、排名名单、收集需求、注重反馈。作为其中一员，通过走访，我对区域商业环境的优化有了新的思考。
当区领导在企业召开座谈会时，上海新壳牌实业有限公司指出，该公司长期从事医疗器械销售。对于销售企业来说，仓储空间是一种刚性需求，便捷的运输和快速的配送速度无疑会给企业带来竞争优势。随着公司近年来的发展，仓储不足、无处存放货物以及长途运输的高成本使得企业的发展遇到瓶颈。由于徐汇位于市中心，企业找了很长时间都没有找到合适的地方，于是在华景区找到了一个仓库。由于租金高，双方一直无法谈判。得知此事后，我们立即开始对接工作，并与华景镇进行了协调和沟通，希望得到支持。最后，华景镇同意适当降低租金，以解决企业的租房问题，企业也表示今后将努力在徐汇发展。
强生(中国)投资有限公司是曹开发区的“大企业”，在行业影响力和区域经济贡献方面尤为突出。区领导考察企业时，企业谈到了最近中央部委体制的改革，许多同行业的企业遇到了行业法规政策不能及时咨询和解答的问题。强生公司表示，愿意承担社会责任，以其丰富的医疗资源为该地区相关企业搭建培训和宣传平台。随后，汇成集团与强生公司、区生产促进中心共同对辖区内的八家医疗企业进行了专项培训，获得了企业的一致好评。
调研工作开展以来，我们的黑板上密密麻麻地覆盖着周访安排，办公室里不停地响起电话和微信，为政府和企业之间的交流搭建了一座桥梁，每一个调研云的进入都传达着企业的心声。努力工作的同时，也生出了深刻的感悟。首先，我们应该注意它。始终坚持“出主意，解决难题，为企业做实事”的原则，经常换位思考，想企业所想，为企业所急。其次，我们应该拓宽工作思路。打破区域固态思维，在原有服务的基础上寻求“三跨”合作模式，提高服务水平。此外，我们应该注重实效。将大规模调研工作与日常工作充分结合，与年度重点工作结合，做好企业服务工作。惠城集团闫利民
