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据徐汇区介绍，自上海市委、市政府发布《关于进一步创新社会治理、加强基层建设的1+6文件》以来，天林街道党工委坚持将工作重心转移到基层党组织建设上来，建立街道党工委、行政组织党组、社区党委“1+2”的党组织结构，扎实推进“三个公开、一个建设”。街道党工委探索大数据和人工智能新技术，以制度机制创新引领社会治理创新，精进精细管理，进一步提升社会治理水平，提升居民获取和满意度。
突出了四个特征，整个过程提高了基层社会治理的效率
“触角感测”是指社区中有近2000个神经元传感器，分10类，包括人脸识别、智能监控、电子嗅探等感测设施，覆盖社区中的各种空房间。“数据协作”将项目数据库与区委组织部等相关职能部门的26个数据库连接起来，形成了“材料协会、数据协会、情报协会”的社区精细化治理模式。“流程再造”以海量数据为目标，围绕“三个公开、一个建设”形成3大类19个子类的事件处理流程，实现“自动事件发现、实时信息推送、离线即时处置和全过程监管”，形成“发现-推送-处置-协调-监管-反馈”的闭环管理模式。“自上而下联动”，该项目分为两个主要框架:街道和住宅区。街道平台注重数据分析、权力分配、任务监管，完成与区级部门的对接；居住区平台侧重于事件预警、力量动员和处置协调，多层次框架有自己的侧重点和联动推进。
围绕“三个公开、一个建设”，党组织工作的整个领域布局触手可及
着眼基层党建，充分发挥组织系统的主导作用。通过线下数据采集和在线统计分析，收集和呈现街道党工委及其下属党委(党组)、总支部和党支部的基本信息和结构分析，动态呈现各领域党建工作的推进情况，使街道党工委能够直观、量化地分析和把握下属基层党组织的基本形式和动态变化，及时跟进党组织管理的具体措施，巩固领导作用。
注重公共服务，促进项目资源的有效连接。围绕民生福祉，对辖区内民生事务的接受程度和趋势进行智能数据分析。党工委牵头系统整理区域党组织需求清单、服务清单、项目清单等“三大清单”，一次整合各类资源，实现与居民需求的自动匹配和精确对接。
关注公共管理，确保解决问题的精确策略。街道指挥中心依靠线路下沉力量的优势，可以立即调动一切力量。居住区党组织依靠“三驾马车”进行交叉服务，加强社区治理，讨论共同治理的有效性，有效提高公共管理问题的及时性和准确性。
关注公共安全，加强和平稳定的整体保障。在居民区，建立以智能技术为支撑的线上线下联动、视频设备联动、技术防御和人防联动，针对突发和群体性事件，形成“四长联动”、“火灾应急响应”、“群体性事件预防”等六大综合实际应用。
创新体制机制，强化党建全过程的“权力轴”
随着职能的转移，党的领导进一步加强。街道“1+2”党组织结构在基层社会治理中发挥了更好的统筹协调作用，打破了行政资源壁垒，更好地实现了党组织统一领导下的跨领域、跨地区、跨层次的权力交流。
调整组织，进一步凝聚多种力量。实现党组织、党员、企事业单位的全覆盖，街道、居民区、区域单位的信息共享、数据整合和工作平台共享，支持引导多种力量参与社会治理的全过程，各种社会力量待命，实现“一呼这一臂，一聚回答者”。
赋权，进一步提高治理水平。通过数据整合，街道更有把握将“三权”下放给居住区党总支，即居住区内部事务综合管理权、突发事件一线处置权、居住区建设决策建议权。
组建团队，进一步优化力量配置。通过该平台的信息化监管机制，进一步优化了权力配置，实现了基层工作人员的工作量、工作效率和工作成果的量化、溯源和监管，有效提高了基层队伍管理和建设的科学化、规范化水平。
