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“一个网络统一管理”如何帮助治理特大城市？12月24日下午，在徐汇区第四届“学习交流”公开组织生活中，徐汇政法中心、民政、市场监管、建设管理、区行政服务等部门负责人就徐汇区“智能电网2.0”建设进行了讨论，并就深化政务服务“一网管理”和城市运营“一网统一管理”两个网络的智能化应用提出了自己的建议。
徐汇区有8家三级医院，每天为来自全国各地的人们提供医疗咨询服务。其中，中山医院的日门诊量为15000-20000，位于汾阳路的耳鼻喉科医院的日门诊量高达7000。由于耳鼻喉科医院没有停车位，开车来的病人和他们的家人在去医院之前必须通过“寻找停车位”。徐汇区田萍街注意到这种情况，在建设美丽家园的过程中，挖掘了辖区内的资源潜力，在7个住宅区开放了300多个停车位。同时，街道与区建设管理委员会合作开发了耳鼻喉科医院周边的停车诱导系统，将市中心丰富的商业建筑资源和道路资源纳入公共停车位，共挖掘25个点1700多个停车位。
照片说明:汾阳路耳鼻喉科医院
然而，一个新的问题出现了:在上海复杂的路况下，外地的新车主如何快速准确地找到空的停车位？田萍街首先想到与耳鼻喉科医院合作，在注册确认短信中加入停车位实时更新链接。此外，在街道的配合下，助手每天在耳鼻喉科医院周围的重要路口为车主指引路线。此外，在线智能停车系统及时改变停车位，技术授权为刚来上海的外国车主提供速度和温度路线指引。
“人工智能技术很重要，继续发挥人的优势至关重要。”徐汇区建设管理委员会主任罗鹏西在“学习交流”中表示，在特大城市中心实现实时畅通的路网非常困难，但通过线上线下部门的联动，人和数据可以同时发挥作用，可以有效解决许多城市管理中的“燃眉之急”。
图片说明:耳鼻喉科医院智能停车诱导系统
除了市区常见的“顽疾”，如交通拥堵、停车位难找、老龄化程度深、养老需求多样化等，也是徐汇城市管理面临的主要挑战。“60岁和80岁的人的需求完全不同。“一个网络管理”能满足人们多样化的生活需求吗徐汇区民政局局长黄琴主动提问，并在实践中逐步得到答案。
孩子的父母是重度残疾人，但与收入标准相比，他们仍然达不到最低生活标准，所以他们只能在节假日得到街道和居委会的一次性补贴。徐汇区民政局了解到这一情况后，主动分析了孩子的家庭情况，争取月收入1800元的贫困儿童的基本生活保障。在随访期间，区民政部门进一步发现儿童有听力障碍，但更换人工耳蜗需要7万多元，儿童家庭负担不起，但他们找不到合适的政策援助。因此，徐汇区民政局推出了徐汇abc社会救助计划，并通过“分析”、“平衡”和“关爱”三个维度为更名后的儿童制定了一揽子解决方案，最终帮助他们获得了9万元的救助。
黄琴说，目前民生服务面临的主要困难之一是困难群众对政策认识不充分，民政部门没有及时意识到困难。通过“智能电网2.0”民生工程，可以解决各部门一线员工对新政策的理解，快速了解贫困人群的情况变化，最终实现对老年人和贫困人群需求的早期感知和早期解决。"让沉默的人感受到社会的温暖."
描述:在徐汇行政服务中心，员工最早可以在2小时内拿到新办企业的营业执照
上海的深度老龄化带来了挑战，也带来了机遇。在“学习会”现场，上海前滩新兴产业研究所所长何主动问，“民生能带来新经济吗？”在他看来，民生也是一个民生产业。东京等比上海更古老的大城市已经发展了养老服务和养老机器人服务等新兴产业。一家养老机器人服务公司可以提供十多种养老机器人服务。黄琴表示，60岁的“精力充沛的老人”和80岁的“卧床不起的老人”需要不同的养老金市场细分来满足需求，通过“一个网络管理”来捕捉人们的需求，并使用大数据分析来了解对养老院、老年机器人服务和食品服务的需求。人的比例，然后将结果与人工智能、养老和健康领域的企业进行沟通，这可以有效地刺激养老市场的亮点，“将需求转化为市场。”
描述:徐汇河畔
在食品安全监管方面，徐汇首创“九方格”企业分类，根据“高风险、中风险、一般风险”和“好、中、差”业务反馈两个维度，将餐饮服务业务实体划分为九类，对风险平均、绩效良好的企业进行年度检查，对风险高、绩效差的业务单元进行月度检查和随机抽样检查，实时更新餐饮企业的业务数据。在以公共安全为核心的“大和平”方面，徐汇率先在天林十二村进行了智慧社区管理试点。下一步将通过动态分析优化警力配置，依靠智能传感技术进一步提升居民安全感和生活满意度。
“数据是智能监管的基础。没有完整、准确、动态和及时的数据，就像‘聪明的女人离不开大米’。”徐汇区行政服务中心主任宋凯成表示，即将推出的“徐汇智能电网2.0”将把区智能电网管理中心作为“一根梁”，区建设管理委员会、区政法委员会、区市场监督局、区民政局将作为“一根梁”。以他们为代表的“大建设管理、大安全、大市场、大民生”是“四大支柱”，将实现“一云聚数据、一屏看世界、一为徐汇”。
