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在过去的五年里，江宁路街道天河小区党委书记吴伟感觉到，居民参与社区治理的意愿和积极性越来越强，从“等着吃饭”到“主动点餐”。
“过去，社区里的一切对居委会来说都是一个大包裹；现在，越来越多的居民会主动去找居委会，出主意，出意见。”在天河居住区，有一个活跃的“天河七圣”智囊团，由7位群众领袖组成，包括老党员和建筑领袖。虽然“天河七圣”都已年过六旬，但他们“头脑灵活，目光敏锐”。他们经常到社区各处去，及时了解和掌握居民区的动态，并向居委会和居委会干部提出建议。
如何做好高端住宅小区的物业管理，是天河住宅小区面临的一个难题。“天河七贤”主动介入，针对业委会委员反映的工作难点和困惑，对七个楼盘进行了调研，完成了“提升住宅物业服务水平”的调研报告。居委会根据报告中的可行性操作，协调行业委员会的工作。近日，“天河七贤”在小区党委的提议下，开始对滨江花园小区行业委员会的工作进行相应的研究，以使小区物业管理工作更好地满足居民的需求。
“做好居民区党委书记，要注重挖掘和培养群众自治的带头人和社区骨干，做好居民家庭成员的工作。”现在，只要有时间，吴伟就走在街上，把更多的精力投入到服务社区中。
授权背后是静安为基层干部减轻的负担。例如，去年，静安区居委会的规范化建设，使吴伟告别了没有“印章”而使用居委会公章的无奈。江宁路街道下发的《居委会印章使用事项参考清单》列出了8大类26个项目，给居委会一个“指南针”。吴伟说，有了这份名单，我们就彻底告别了“全能章”，这样可以腾出时间和精力，更好地为人民服务。
