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[边肖说]
2017年即将翻开新的一页，是时候做一个年终总结了。如果你为上海16个区中的每一个区选择一个“年度代表词”，你会首先想到哪个词？所谓“相当关键”、“看到微观知识”，一个词往往有各种外部、内部和潜在的含义。上官区爱心频道推出了一系列“产品区年度词汇”，看看记者眼中16个区的年度代表词汇是什么。
“什么事？你为什么又在排队？”
最近，在南京西路的兴业太古城，星巴克的咖啡烘焙车间着火了。它已经运营了一个多星期，但仍然是一片排长队的景象。虽然这里的咖啡价格比其他商店高一点，但为了见证从咖啡豆到一杯醇厚咖啡的美妙旅程，许多顾客在寒风中蜂拥而至。
星巴克烘焙坊前排起了长队，荣家老房子前也排起了长队，各种文化活动场所也挤满了人...如果你用一个词来形容2017年的静安，它可能是一个“公共”的词。公众意味着更多:它是集聚的表现，反映了城市地区的魅力；它是能量的积累，勾勒出经济的轨迹；这是思维方式的改变，体现了管理者的新理念。
地图学:邵静
充分利用旧的文化基础，吸引人们
在陕西北路，荣家的老房子经过六年的大修，已经恢复了原来的样子。自去年10月开业以来，每天都有很多人排队等候参观，争相欣赏这座百年建筑的风采，而陕西北路的南段已经失去了往日的人气。
在荣宅前，几乎每天都有人排队等候参观。
今年以来，隐藏在静安市区的大量旧建筑和旧胡同立即变成了“网红出拳的地方”，吸引了来自四面八方的人们。
康定东路87弄3号，是清末明初的一座西式建筑，张爱玲生于此，经过改造后恢复原貌。作为石门二路街的社区文化活动中心，它原本只是一个吸引老年人的基层文化站。现在有年轻人，经常上演“家庭文化嘉年华”；常熟路113弄钟山曾住过几位抗日著名艺术家和文化艺术家。现在，一个名为“重新命名小巷”的项目从钟山启动。墙上展示了里弄的建筑特色和人文特色，并发掘了消防栓和马圈等历史遗迹。许多游客将此视为深度城市文化旅游的新景点。
星巴克上海面包店
静安首先提出在上海建设“文化强区”。今年是“拆二建一”的第二年。静安对全区文化建设提出了新的定位和新的规划:让文化贯穿主轴，推进“一轴三带”发展战略的实施，成为国际大都市的文化强区。和亮点。注重文化的渗透和普及，从不同维度丰富人们的文化收获感。
文化是城市的灵魂。丰富的历史背景和集中的古建筑资源是静安文化的最大特色。只有利用好这个老基础，文化才能被称为静安的名片。
大宁国际郁金香节
有趣的是，今年静安许多旧建筑和胡同的复兴也得益于“钟”这个词。例如，在荣家旧房改造中，政府作为监管者引入了社会资本，由中外工匠完成；石门二路街道社区文化活动中心建设过程中，社会组织在空厅进行了改造，采用了“政府投资、市民订购、社会组织送菜”的文化布局模式；在钟山的改造中，在政府的引导下，居民们自己筹集了一些资金，并积极探索历史细节。
政府不再做力所能及的事情，而是通过适当的引导和监督，市场可以独立地发现文化价值，公民可以自发地保护文化，文化的活水自然流动。
充分发挥“公共”部门的共同作用，激发经济活力
去年4月上市的市北高科技有限公司，是上海大数据产业的高地。它建立时间不长，但其集聚效应并不弱。上海数据交易中心占国内数据公开交易总量的一半，上海大数据联盟在“中国十大大数据联盟”中排名第二，是中国第一个大数据流通和交换领域的国家实验室。国内首家航空大数据研究中心等重量级平台，以及一批专注于云计算和大数据关键技术研发和应用的领先企业已经落户...大数据产业发展的各种要素，如企业、技术、人才和资本，
今年，静安在南北轴线上建设的三大产业集群中发挥了实力:南京西路两侧高端商务集群的能量水平进一步提升，出现了时尚、文化、艺术、设计、体验等多元元素的商圈；加快苏州河两岸文化休闲创业集聚带建设，推出“一江两岸”规划；中部生产与城市发展一体化产业集聚区产业转型升级步伐加快，市北高科技园区作为主要驱动力，成为静安最具潜力的经济引擎。
位于静安的中创空创立的国际品牌Wework
在产业集聚和能源生成的背后，也体现了政府服务的“公共”一词:发挥各部门的共同努力，激发经济活力。
在市北高科技大数据产业高地建立之初，静安确立了“打造全区域”的定位，整合了多个职能部门的力量，打下了良好的服务牌，率先在全市推出了“大数据产业发展推介会”。《实施办法》从人才、产业集群和产业基地建设、公共服务平台和品牌建设、企业创新与发展、创新项目和示范项目、产业发展投资基金设立等多方面着眼于市北高新大数据产业
一条河和两个河岸的计划今年出台了。
最近，星巴克选择了咖啡烘焙工作坊，这是一种新的模式和形式，它在引入之初有很多困难。据说，为了保护这一创新项目，静安县召开了不少于8次区级协调会，在小范围内有无数的现场协调办公室；区发改委、国土局、建设管理委员会、商务委员会、市场监督局、人力资源和社会保障局等部门通力合作，为新项目的引进服务，最终扫清了政策障碍。
[/s2/]深度融合取决于“人人拾柴”[S2/]
今年，在静安区，吃午饭、走在路上已经成为许多司级以上干部每周数次的“功课”。然而，在路上行走并不容易。你应该仔细看，仔细检查，从道路立面，照明和绿化，垃圾暴露，交通秩序，非法建筑等。当发现问题时，应该及时解决。
今年，静安寺街淘汰了200多个手动厕所。图为80多岁的赵阿坡正在使用现代化的卫生设施。
在退出第二次建设和第一次建设后，静安区有了广阔的腹地深度发展，但城市面貌的“二元结构”已成为管理中的短板。该怎么办？今年5月，静安区率先实施“路长制”，25名局级干部主管“第一路长”，300多名科级干部担任“第二路长”。依托街道城市综合管理服务平台，实现全区246条道路的精细化管理覆盖。
人们用大火收集木柴。在基层聚集更多的资源，从整体上解决疑难杂症，已成为静安推进社会治理的新思路。
彭浦新村街的违章建筑被拆除后，变成了居民周围的公园。
昌平路大桥的建设将开始，昌平路一块土地上的470多户居民将被征用。
从这个月到明年1月底，静安集中开展了“进社区、进企业”的调研访问活动，从局级干部、科级干部到街道干部、镇干部、社区工作者，都走出机关，深入基层，走近群众，走进各个企业，了解当前工作现状和存在的问题，探索和创新了今后的工作思路和对策。正如区领导所说，在深度整合的基础上，静安区尤其需要提升队伍的整体素质，为各项改革和发展提供思路和组织保障。当硬件竞争达到一定阶段时，下一步就是城市管理者思想观念的竞争。
当然，深度整合不会在一夜之间发生，从外表到骨骼内部的整合通常需要很长时间。从静安南部继承下来的高端、国际化风格和在北部发展多年的果断、执着风格，不需要完全打磨掉棱角；南北取长补短，可以呈现出更加个性化的静安。
