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商业服务业在本地区五大支柱产业中占据强势地位，同比增长21%；社会消费品零售总额同比增长15.6%，居全市首位；继续抓好“菜篮子”建设...这份静安2017年业务发展情况的记录稿，是由静安区委书记、区商务委主任林先生，秉承“踏脚石、铁留下印记”的工作作风，带领静安全体业务人员共同完成的。“从灶上的油和盐酱醋到区域商业规划的发展，使居民生活更加便捷，商业环境更加优化，是静安商业体系的不断追求。”林晓轩说。
示范区建设取得巨大成就
推进“国际消费城”示范区建设，有效落地五大类39项重点任务，是林在区商务委任职后需要回答的一个关键“试题”。林带领商业委员会的班子和同志们克服困难，啃掉了一根又一根硬骨头。“吃苦是态度，克服困难是目标”是林的工作原则，也是“国际消费城市”示范区建设取得“突出成绩”的根源。
2017年是“国际消费城”示范区建设的第一年。以制度创新和功能拓展为重点，区商委进一步提升品牌集中度、消费贡献度、消费创新度、时尚引领度和消费便利度，基本形成了以南京西路商圈为核心、大宁商圈和苏河湾商圈为拓展区域、南、中、北均衡发展的商业布局体系。商业服务业实现税收总收入175.84亿元，同比增长21%，对区域经济的贡献始终居首位。在商业区消费方面，大宁商业区同比增长22.4%，南京西路商业区销售额同比增长14%，在中心城市的市级商业区中排名第一和第二。
在认识到创新体验式商业模式、新的商业模式和国际化、法制化、便捷化的商业环境是促进消费升级和深度激发市场活力的必要条件后，在区领导的大力支持和相关部门的积极配合下，政府部门在创新中通力合作，突破了体制和机制的瓶颈，破解了许多“不可能”。星巴克上海烘焙坊的成功开业给她留下了最深刻的印象。“这个项目是一个创新的模式，传统的咖啡馆正在向体验式消费和服务式消费转变，没有现成的政策公式可以适用。城市联动形成了一个环环相扣的政府与创新链合作，困难被打破了。”林对说了这话。烘焙坊开业期间，林还带领商务委委员、干部群众启动了为期一周的坚持模式，确保现场客流情况得到动态把握，商业秩序井然。
关注民生，保障供给，稳定价格，引领城市
“推动静安区商业发展离不开筑巢引凤，吸引各种高端资源；巩固民生保障，使静安人民生活和工作更加方便和满意。”这是林的初衷，始终把加强民生保障作为重点工作，狠抓落实，围绕“菜篮子”保供应、稳价格和打造“15分钟便民服务圈”两件事，积极开展多元化民生服务。
林带领班子成员和部门同志到该地区蔬菜市场进行了走访和调查，其中廉价食品摊点和食品追溯系统的建设是她的“必查工程”。此外，我们继续深化示范标准化蔬菜市场建设。去年，我们完成了两个示范标准化蔬菜市场和三个新建标准化蔬菜市场的建设，有力地推动了传统蔬菜市场的升级改造。
为减轻居民“菜篮子”负担，区商委率先试点产销对接、批发零售直供等保供稳价新模式。，成功实现了“中心城市区域蔬菜价格稳定在较低水平”的目标。多措并举的“静安模式”在全市处于领先水平。2017年底，区商委与上海蔬菜(集团)有限公司共同开创了廉价蔬菜批发零售直供新模式，首批蔬菜批发零售直供点正式挂牌，让更多居民可以在自家门口的批发市场买到新鲜廉价的蔬菜。同时，区商委不断扩大社区智能微食市场和社区直供服务的覆盖面，积极引入新的零售和消费模式，构建“以购物中心为主体、蔬菜市场为基础、街道商业为补充”的社区商业体系，通过“15分钟便民服务圈”解决居民套餐“开门七件事”。
寻求发展，成为优秀的团队领导者[/s2/]
在2017年被调到地区商务委员会后，林很快进入了他的角色。一方面，系统中的“老主人”虚心学习和索取工作经验、流程和方法，同时加强自我学习和提高，在业务工作中迅速做到“知”；另一方面，注重沟通，带好队伍，努力建设德才兼备的干部队伍。"袁青很清楚，团结和发展是我的管理哲学."林告诉记者，作为区商务委的党委书记，他是基层党建工作的第一责任人。巩固党的建设基础是前提，这样基层党组织才能真正发挥“桥头堡”的作用。其次，要通过谈心、交流等多种交流形式，了解班子成员和各部门的干部职工，努力实现“人岗匹配”的目标，为他们搭建发挥作用的舞台。林还带领团队完善内部管理流程，用制度规范工作，进一步提高工作效率。
对于2018年，这是一个“跨越的一年”，林已经为进展设定了一个新的“坐标”。“推进上海‘购物品牌’建设是静安发展的重中之重。区商委将以世界级商业区为标杆，结合静安的实际，努力撰写城市功能拓展和品质提升的文章，主动先行，勇于创新，打造更多的上海样本。”林表示，今年区商务委将着力打造“商品+服务、零售+体验、网上+线下”的综合业务发展新格局，鼓励更多无人店、创新店、体验店、形象店等特色品牌和门店出现在静安南京西路，同时让移动支付、物联网、人工智能、大数据等新技术成为推动静安业务发展的新“利器”。
