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人物简介:季树雄，上海国际旅游度假区运营管理有限公司运营部副经理，从事环卫工作二十多年。凭借丰富的经验，他在度假村创造了高质量的卫生工作，使度假村的垃圾中转站成为行业标杆。
三辆干垃圾转运车、两辆厨房垃圾转运车和两辆电动收集车准备进入停车位，工人们用水冲洗地面...10月9日上午9点30分，位于奇妙路的上海国际旅游度假区垃圾中转站正忙着准备中午的收运工作。季树雄从二楼的办公室走下来，检查了各种设备和人员的准备情况。
作为国际旅游度假区运营管理有限公司运营部的副经理，季树雄的主要任务之一就是管理这个垃圾中转站，确保垃圾在度假区的顺利转移。
2015年，季树雄来到一个国际旅游胜地工作。在之前的20年职业生涯中，他出生于一个环卫专业，一直从事专业工作。2015年下半年，季树雄去度假村申请环卫专业职位。同年10月加入公司后，作为垃圾转运站的“光杆站长”，他承担了团队建设和制度建立的任务。
接过这个任务后，季树雄投入了工作。白天参观学习，下班后独自在办公室写规范、要求和系统。就这样，两个月后，一个50多人的团队，一整套程序和规章制度终于被“新鲜出炉”。
2016年5月，该度假村正式向公众开放。经过短暂的适应期后，整个环卫队伍立即进入状态，确保了度假村垃圾的及时清运，维护了现场环境。
随着今年7月1日垃圾分类进入法制化阶段，环卫工作精细化的要求日益突出。事实上，季树雄刚到度假村时，就有了在度假村实现垃圾严格分类的想法。当时，他看到了度假村的优势和示范效果。
在垃圾分类的宣传活动中，他利用自己积累的丰富经验参与宣传教育，组织并协助参观环卫工作和垃圾分类，使度假村的工作人员对垃圾分类有了更深的了解。2018年8月，度假区的湿垃圾已被拆包。
《上海市生活垃圾管理条例》实施后，度假区干湿垃圾分类比例逐步提高。面对住户单位的一些小情绪，季树雄一方面通过抽查和劝阻的方式让对方有所改善，并要求自己的团队协助这些单位做好垃圾分类工作，并以自己的工作量换取各单位的理解和配合。
如今，作为垃圾分类新时尚的标志，度假村已经完成了干湿垃圾的分类，目前正在实施可回收物和有害废弃物的收集和运输管理方案。季树雄认为，度假村的垃圾中转站已成为全市的行业标杆，体现了高品质旅游目的地的示范和引领作用。“目前，我们计划将中转站二楼的一个房间改造成垃圾分类教育的示范场地，让更多的单位和人员通过参观进一步了解垃圾分类的重要性。”他说。
