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上海成格安全防护用品有限公司从征地公告到2月1日正式开工仅用了5天时间，其间经历了生产线改造、设备调整、员工招聘等一系列调整，完成了几乎不可能完成的任务。
这是浦东的速度！
紧急征用
在27日的市政府相关会议上，有消息称位于浦东周浦的成阁将被征用，“速度很快，一个小时后就会明朗。”当时，会议结束后，相关部门的领导和企业负责人高强直接返回了工厂。由于当时公司放假，大家甚至撕开办公室门前的封条，了解工厂的生产能力，讨论复工时可能遇到的各种问题。
会议期间，与会者越来越多。“在区里，在镇上，在公园里，每个人都来了，他们都得到临时通知，这太有效了。”高强回忆说，当每个人都戴着口罩的时候，有些人没认出他们，有些人不认识他们，但是他们的眼神很焦虑，他们没有时间打招呼，直奔主题，很快就进入了状态——这是一个战时状态！
围绕恢复工作时需要解决的厂房、设备、住宿、安全、贸易和交通等问题，市、区、镇各部门集思广益。——“很多方面连公司自己都没有考虑过。”
锁定生产目标
成格成立于2005年，最初是作为特殊的防护服，如电弧服和阻燃服。为了支持流行病所需的防护服，面临的第一个问题是生产线的调整。
成格首先瞄准了工业防护服的生产，同时准备进行医用防护服生产线的改造。从需求来看，不仅是医务人员，还有外围救援人员，如海关、检验检疫、警察等。，也需要保护。据初步估计，需求是医务人员的几倍。
更重要的是，与特种防护服相比，生产工业防护服难度更小，只需要十几道工序，比特种防护服少近60道工序，只对材料和质量检验要求更高。这两种技术几乎没有什么区别，工人可以快速开始工作，并通过短期培训快速恢复生产。
[/s2/]共同努力克服困难
虽然生产目标已经确定，但第一个问题是人员短缺。鉴于疫情防控的需要，公司在除夕夜向全体员工发出“召回令”，并包车将集中在安徽和徐州的员工送回上海。“情况紧急，有几个拉几个”。
虽然工业防护服的生产过程很简单，但供应链非常复杂，甚至一个小标签都需要协调。“很多供应商都在休假，有太多琐碎的问题，特殊材料需要联系供应商进行海外进口。”面对一系列紧急情况，我们只能采取欺骗手段。
城镇部门为成格恢复生产时遇到的问题量身定制解决方案。市经济和信息化委员会和新区专门派出“企业专员”进驻成阁，协调解决原材料、职工食宿等问题。
30日晚6点，成格即将完成最关键的生产线改造。但是，检查时发现设备不够，急需15台包缝机！程哥立即在工作组反映了这一情况。当晚，浦东新区启动了园区管委会和镇牌局对辖区内企业的相关设备进行摸底，并启动了全区相关企业对闲置设备的调拨，供成阁借用。
第二天31日上午，区科委拿出了一个解决方案，列出了新区闲置包边机的企业。吴厂长是成格徐州工厂的厂长，也是一位机械专家。为了支持对上海总部的征用，他在同一天带着妻子去了上海。我还没来得及办理登机手续，行李一被扔掉，我就跟着新区部门的工作人员一个接一个地去参观企业，看看机器能否在现场使用。
最后，我参观了3家企业，然后我得到了15台折边机。当晚，周浦镇工业园连夜将机器运回成阁工厂。半夜三点钟，工厂进行了消毒，设备进行了组装、调试和维修，打样已确认可以生产。
经过努力，成格防护服于2月1日正式开始生产，第一天就有19名员工。预计2月份产量将达到10万件，3月份将达到23万件，为疫情防控提供有力支持！
