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占地面积0.18平方公里，有13家中央企业和28栋办公楼——从上海整体来看，浦东世博园区B区的中央企业总部基地堪称“中国中央企业密度最高”。打开条目列表，涉及的行业包括能源、金融、贸易等。在COVID-19的肺炎流行期间，这些中央企业发挥了重要的稳定和增长极的作用。
“我们正在积极应对疫情带来的各种挑战，而且对外贸易需求减少，因此我们必须想方设法加大国内贸易的力度。”中国外运华东公司总经理王告诉记者，今年，公司积极响应国家长三角区域一体化发展战略，新设7个事业部，业务管辖范围从2省1市增加到6省2市，营业额预计翻一番。
振华重工副总裁刘也表示:“我们把重点放在疫情防控上，把重点放在生产经营上。各生产基地生产能力逐步恢复。236个项目全部恢复，回收率高达100%。一些生产单位的生产能力甚至超过了去年同期。”
包括B区在内，25家中央企业落户整个园区，初步形成总部、金融、能源、贸易等功能板块。目前，世博园区投资“过重”的趋势仍在继续。
今年3月，由9家中央企业和一家地方国有企业签署的16个重大项目在世博园区落地，总投资超过960亿元。为了促进中央企业与浦东和世博区之间的充分化学反应，上海自贸区还建立了中央与地方一体化发展平台。在疫情下，中央企业投资的不断涌入是对世博园区发展环境的认可。
跨境电子商务、临港新区物流支持、国际贸易中转——王认为，虽然当前全球经济充满不确定性，但中国外运华东公司作为央企的区域性公司，积极在世博园区寻找机遇，积极把握新方向。“加快建设出境‘电子’平台、海关共享中心、海铁联运通道、长江水运通道和跨境电子商务物流。
“在线”也成为振华重工加快复工、化危机为机遇的关键词。刘表示，通过提高远程在线服务能力，该公司通过照片和视频等通信手段帮助飞机快速交付。“截至4月4日，我们已完成向海外交付35台设备和卸载两个航次。”
长期布局不会因短期疫情而改变。中央企业一直是浦东发展的重要基石，也是世博园区发展建设的助推器。
“目前，中化国际已在浦东注册了10家下属企业，近期还将建设金融共享中心等一系列机构。”中化国际董事会秘书柯希庭表示:“我们正在浦东积极打造‘总部经济’，公司的许多战略都源自浦东，辐射全球，推动了中化国际的不断转型和发展。今后，公司将以精细化工为核心，继续加大上海科技研发布局。”
面向未来，整个世博区的空厅将呈现“两翼与齐飞”的布局，以中央企业总部为核心，以演艺场馆为载体。前滩地区不仅是未来的宜居地区，也是外资总部和国际组织聚集的地区。
上海自由贸易试验区管理委员会世博局局长徐昕表示:“世博园区正在打造最具活力、最时尚、最多元的‘世界客厅’。”客厅的特点是“美丽和美丽”。展示，即文化表演艺术的展示功能，目前世博园区每年举办500多项活动，并将在未来探索文化表演艺术的品牌；外，即许多外资机构和企业等。，创造一个高度开放的区域；惠是一个聪明的城市。未来，世博园区将把经济功能、社会管理功能、文化服务功能和政府服务整合到一个平台上，实现“一屏看世界，一网管全市”；中型，即以“中型”为前缀的中央企业，继续打造中央企业总部集聚区。
