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“建筑经理，本周的‘周三见面’，主题是什么？”"税务局的税务实务现场讲解."“你们做的现场直播都是‘干货’，内容非常实用。我还向同事和朋友推荐了它。”“你可以在派对服务站看一会儿，也可以用手机在线观看。”这次谈话是6月10日中午在嘉兴大厦党群服务站进行的。被称为“大厦经理”的詹北哲是上海蓝秀物业管理有限公司的经理，负责大厦的物业管理，而大厦内的企业邦信小额信贷有限公司的员工裴涛前来询问。在嘉兴大厦，“有需要就找建筑经理”成了建筑企业的新口号。
大楼经理受到了热烈的赞扬
“建筑经理管理着许多事情。这是我的新挑战！”自5月份上任以来，第一任建筑经理詹北哲(音译)感触良多。他笑着说:“只要你做好物业相关的工作，你就要做好‘二楼’。”
“逢星期三”、“父母加油站”和“幸福圈”……大楼里的活动一个接一个，还有很多与企业和员工密切相关的事情。在疫情期间，企业希望减少租金，找到建筑经理；如果你对惠民政策有任何疑问，你可以咨询并找到建筑经理；大楼里的单身年轻人希望有一个互相认识、开展活动和找到大楼经理的平台；走廊里有些人抽烟，影响环境。找建筑经理...大楼经理不是大官员，但有许多跨边界:协调业主的租金削减，建立一个在线政策直播班，建立一个志愿者团队建设烟草控制和垃圾分类，并返回工作。企业分发爱心药袋，成立“小二”联盟，组织网络活动...
在长跑的领导下，一波“硬核”行动为建筑企业和员工解决了各种实际问题，获得了一波“好评”。
建筑经理背后的“建筑会议”
“小楼一个人能做什么？关键是我身后有一个“建筑会议。”詹贝哲谈论侃侃。像“建筑经理”一样，“建筑会议”在商业建筑中也是一个新事物。嘉兴大厦的建筑会议四个月前就开始了。2月10日，嘉兴大厦的建筑企业陆续复工。为确保企业人员重返工作岗位的安全，嘉兴市建设局和党委成立了党员志愿者队伍建设先锋队，积极动员党员带头执勤、调查控制、宣传引导、促进生产。“共产党员”的鲜红旗帜在企业和职工心中更加鲜明。
“为了将这些良好的经验和做法与一个规范化的系统结合起来，我们成立了‘建设会议’。”嘉兴大厦党委书记维姬说。大厦会议成员由12人组成，包括大厦联合党组织书记、物业管理方负责人、党群服务站负责人、入驻企业党组织书记、企业行政负责人、党员和职工代表。有一个建筑经理，并采用轮换制。当选后，詹北哲就任第一任建筑经理。
“嘉兴大厦拥有93家企业和800多名员工，大多为中小企业。联合党委推动了，大家一起克服困难，成为一个机会。有了‘楼会’这个对话平台，党组织与楼产、企业与企业、企业与职工、职工与职工之间的距离就更近了。”在这种流行病的情况下，建筑经理詹北哲在他20年的工作经历中第一次深切感受到“需要”。
“楼议、楼办、楼管，在这个竖起的社区里，‘楼会’就像是商业大厦的‘居委会’，服务于所有的企业和员工。”薇琪说。
[/s2/]新的一章“分行建在楼上”[S2/]
嘉兴大厦是中国建筑的发源地。21年前，“树枝建在楼上”这一说法首次被提出。20年来，从1.0版的“建组织”、2.0版的“送服务”到3.0版的“做治理”，潍坊新村街道党工委党建工作的思路没有停止，探索在路上。
流行病的预防和控制产生了对建筑社区的新认识和新定位。在区委组织部的关怀和指导下，嘉兴市建设局以建务会议为治理平台，以建筑总监制为运行机制，以党群服务站为阵地窗口，以党群融合为保障支撑，积极试点探索以党建引领的建筑治理。有形的空建筑，无形的资源聚集。去年，位于嘉兴大厦二楼的党群服务站被空扩建，被广大党员和企业职工称为“三室两厅的新家园”。这个开放的空厅已经成为最佳的资源对接和总体规划位置。
“空厅的位置，需要多维度的构造。”viki经常在大楼里与企业打交道，已经习惯了在两种语言模式之间切换。“建筑会议是一种灵活的建筑治理谈判机制。联合党委必须授权建设会议，整合各种政府资源和服务，整合党和群众的各种力量。”
通过深化街道与市场、税务、公安、商务等部门的联系，这些与企业密切相关的职能部门的服务窗口向前推进，使大厦管理者成为打通政府各职能部门的主要环节，畅通企业与员工之间的联系服务，向外界传递有效的社会资源。党群之间形成了清晰的服务链条和创新的服务模式。企业和员工的需求都聚集在大厦经理层，通过“理事会”这个平台，借助党组织和党群联盟，发挥“组合拳”，实现需求的“一站式”接受和问题的“一站式”对接。
潍坊新村街将建筑总监由“新词”变为“热词”,潍坊新村街将在嘉兴建筑试点的基础上，总结经验，稳步覆盖其他建筑，使建工集团空室成为建筑社区政治空室和governance/が
