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根据黄浦区的消息，从2017年6月19日起，上海著名的第一百货商店(石壁一店)将关闭进行大规模装修。
说到石百益店，上海人自然会想到80多年前成立的大新公司。虽然两者在管理体制上没有继承关系，但他们都是百货业中的佼佼者，曾经引领着一个时代的潮流，而且他们曾经使用过同一个建筑，所以人们常常把他们当成“一家人”。
大新公司，成立不久。
辛亥革命后，中国的首都繁荣起来。自1917年以来，粤商在南京路先后开设了石现、永安、新新三家全球百货店，改变了外国百货店主导南京路的格局，促进了南京路西段(浙江路以西)的繁荣。1936年，大新公司诞生。凭借其庞大的规模和全新的经营理念和管理模式，将南京路百货行业推向了前所未有的高度。
大新公司创始人蔡畅(1877-1953)
大新公司的创始人蔡畅来自广东香山(今中山)。1912年，他在香港创办了一家百货公司，意为“旭日东升，成就大业”，并以英文将其命名为“大新”和“太阳”。1916年和1918年在广州开了两家分店。1932年，蔡畅计划在上海开设大新公司。经勘察，该场地位于南京路西端，在西藏路和老河路(今六合路)之间。整个建筑由吉太工程公司设计，由富士建筑工厂建造，这是南京路四大公司中唯一由中国人设计的建筑。该建筑工程于1934年11月19日开工，1935年12月竣工。
大新公司的原地址是西藏路和南京路(荣昌祥西服及其周边)
新建建筑的平面为正方形，在南京路和西藏路的拐角处呈弧形。它占地面积3667平方米，建筑面积28069平方米。钢筋混凝土框架结构，10层，标高42.3米，地下一层3米伸入地面。外墙覆盖着米色釉面磁砖，正面由黑色花岗岩制成，底层由黑色大理石保护。建筑雄伟庄严，线条明快，属于现代艺术装饰风格。屋顶栏杆和花架的悬挂和坠落具有江南的传统元素。
1936年，第一期《良友画报》介绍了大新公司
1936年1月10日，该建筑竣工并开始营业，名称为“大新”，意为“规模大、设备新颖”。大楼三楼的地下室是一个购物中心，而地下室是上海最早的地下购物中心；四楼是一间办公室、一间商品展厅、一间绘画厅和一间茶室；五楼是舞厅、溜冰场和餐厅；超过6层是操场和屋顶花园，8个剧院开放放映电影和举行表演，如戏剧，说唱，杂耍和魔术；屋顶上还有16个景点，如西马台、藏春坞、银河桥、万华棚、凌云亭、垂虹径和五福亭。
大新公司在亚洲建立了第一个自动扶梯(右二是蔡畅)
奥的斯自动扶梯安装在大楼的一至三层，这是亚洲第一个。登上电梯，抬头环顾四周，视野开阔，心情轻松愉快。上海居民在老人和年轻人的帮助下开始品尝新鲜的东西，孩子们不停地尖叫和大笑。时尚女士们聚在一起“制造麻烦”，被媒体形容为“女士如云”。台湾作家白先勇回忆说:“我上了自动扶梯，冉冉就上了空.当时，中国的大新公司只有一部自动扶梯。这是一架梯子，承载着我童年的梦想，一直延伸到大新游乐场的屋顶。”
大新公司广告
在20世纪二三十年代，南京路的许多商家都能讨价还价，经常举行“大减价”活动。然而，大新公司是独一无二的，它实行“无价格”，清楚地说明实际价格，不搞噱头，表现出高度的诚信和自信，让顾客感到方便和放心。大新公司还制定了邮件采购、电话采购、送货上门、维修、设计安装等多项服务措施。有两个措施很受顾客欢迎:第一，退货和换货，如果你对购买的商品不满意，你可以换货；第二，货物被退回到最后。顾客成批购买香烟和洋酒，用完后(节日、宴会等)可以将剩余的商品退回结算。)。
1937年，在大新公司的四楼举行了电影明星照片拍卖，以救济难民
大新公司注重在商场营造文化氛围，四楼的客厅出租给文化团体和个人举办各种展览和慈善义卖募捐活动。由于人流大、宣传效果明显，很多艺术家如画家丰子恺、汪亚尘、关山月、摄影师郎京山等都被吸引来举办展览。第一届全国漫画展和第二、第三和第四届全国木刻展在这里举行。1938年，海派画家唐云、白蛟、邓散木、若宝等举办了以支援抗战、救济流民为主要目的的“水墨画杯展”。所有的展品都卖完了，而且还在不断地重绘。1949年4月，张乐平举办了“三毛生活展”，为街头儿童募捐。各界人士纷纷捐款捐物，成为轰动一时的社会新闻。
20世纪40年代的南京路东望
“孤岛”时期，南京路生意异常红火，大新公司生意兴隆。1941年，利润达到1150万元(法国货币)，扣除通货膨胀指数后，是1937年的12倍。不幸的是，美好时光没有持续多久。太平洋战争爆发后，日伪政府将在英美注册的企业视为“敌产品”，实行“军管”，派出“会计监督员”，然后宣布“限价”，引起了抢购狂潮。为了避免损失，各行各业都采取了限货、放假等措施。1942年2月25日，在大新公司门前发现了一枚定时炸弹。日军趁机在该地区实施了24天的戒严，大新公司遭受了严重的经济损失。
抗战胜利后，大新公司迎来了短暂的繁荣，营业额一度超过永安，位居四大公司之首。但这只是昙花一现，美国商品倾销和通货膨胀接踵而至，南京路的各个百货商店很快陷入困境。1947年，蔡一家迁居香港，大新公司开始“多卖少赚”，逐渐将资金和资产转移到香港。到1949年，大新公司处于一种没有资金和管理的奇怪局面。公司员工组建了“企业维修委员会”，勉强通过销售库存(约20万元人民币)和为制造商销售商品的方式进行管理。它于1951年9月10日被宣布关闭。
(待续)
