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日前，我从黄浦区考试改革办公室了解到，黄浦区正在积极开展“四大名单”的评估、数据库建设和更新工作，以进一步提高管理服务水平。
对“四大名单”进行监督和评估。委托复旦大学公共绩效与信息化研究中心选择27个与民生密切相关的部门，对“四大名单”的制定和实施进行评估。目前，黄浦区卫生规划委员会、黄浦区土地规划局和南京东路街道的评估已经完成，群众服务投诉率为0，98.2%的群众满意或以上。
行政权力银行建设。包括行政审批、行政处罚、行政强制等权力；对4665项行政权力进行了检查，取消了市政府取消并由职能部门推荐的项目。目前，已完成4400多项电力检查并入库，电力基础设施和管理子系统已完成；很明显，今后需要增加的行政权力必须在实施前进行登记和备案，并且只有在被列入清单后才能实施。
更新服务列表。细化和优化行政服务事项的基本要素，明确服务对象、服务内容、服务方式、服务条件和收费标准等。，最大限度地简化程序，缩短处理时限。下一步，我们将规划和实施行政服务项目的数据库建设。
(资料来源:上海黄埔)
