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据《黄浦区新闻》报道，为贯彻落实中央和市委关于换届选举后加强干部教育培训的要求，黄浦区区委近日为新任命的党政负责干部举办了专题培训班。3月7日上午，特殊训练课正式开始。区委书记唐治平动员了全班，区委常委、组织部部长李新华主持了会议。
唐治平指出，黄埔区第二次党代会明确了黄埔未来五年发展的目标和主要任务，实现目标和任务，把党代会的蓝图变成美好现实的关键在于各级干部，特别是领导干部。近两年来，黄浦区党政官位发生了很大变化，出现了许多新的党政官位。举办专题培训班的目的是进一步加强领导班子和干部队伍建设，提升党和政府最高领导人的能力和水平，促进创新突破，迎接困难和挑战。在班级动员开始时，唐治平就如何根据黄埔的实际情况，提高履职能力，更好地促进黄埔经济社会发展与大家进行了交流。
唐治平指出，要更好地推进黄埔的改革和发展，必须准确把握黄埔的发展历史和定位。首先，我们要准确把握黄埔的历史地位。在上海725年的发展和改革中，黄埔作为上海核心城市的地位没有改变。黄埔有着非常辉煌的现代历史，尤其是外滩和南京路。外滩孕育了中国金融史上数百个“第一”，是“远东华尔街”在国内外享有盛誉。南京路是“东方巴黎”最重要的标志，是上海乃至全国最繁华的地区。由于租界的特殊条件，近代历史上许多著名事件和名人都在黄埔。在革命时代，黄埔是无数革命知识分子的活动场所。第一次党代会在黄埔举行，黄埔成为中国共产党的诞生地。改革开放以来，黄埔充分发挥了历史形成的经济、文化等方面的独特优势，始终是上海经济社会发展最快的地区之一；目前，黄埔仍具有无可比拟的综合优势，仍是上海创新驱动转型发展的排头兵，是上海“四个中心”和科技创新中心建设的重要承载区。二是准确把握黄埔未来的发展方向。当今，国家间的综合竞争集中在主要城市群的竞争上，而主要城市群的竞争则在于核心城市的竞争。上海作为中国参与全球竞争的前沿，位于长三角城市群的核心，作为核心城市具有经济、文化、制度、生态环境和国际化的竞争优势。在2040年的总体规划中，上海明确提出要建设一个优秀的全球城市。黄埔作为上海的核心城市，是上海乃至全国参与国际竞争的重要承载区。作为黄埔干部，我们必须认清大势，紧紧围绕上海发展的大局，自觉服从上海发展的大局，更加注重立足上海放眼全国，参与国际竞争，明确把握未来发展方向；更加注重上海2040年总体规划的实际与主动对接，明确未来发展方向，积极打造优于基准、强于基准的综合竞争优势，不断提升城市核心竞争力。这就是市委、市政府提出建设黄埔“四基准”、实现黄埔“四条战线”的目的和理由。这也是黄埔未来发展的使命和进一步发挥中心城市核心区作用的必然要求。唐治平强调，要以经济发展、城市可持续发展和城市建设管理为重点，进一步深化认识，统一思想，理清思路，更好地推进黄埔区的改革和发展。在经济发展方面，要深化对金融服务业是黄埔产业发展核心的认识；必须深化认识，招商引资是黄埔经济发展的生命线；深化对商业结构转型升级的认识是黄埔经济发展的当务之急。在城市可持续发展方面:要坚持高起点规划的指导，提高城市区域的前瞻性发展，进一步优化空城市区域布局，提升城市功能，不断提高城市质量和活力；我们要坚持“对历史和城市负责”的态度，增强保护历史文化资源的意识，正确处理保护与开发利用的关系，延续历史文脉，保存城市记忆，提升城市文化魅力。在城市建设管理方面，要坚持不减少旧区改造，千方百计改善群众生活；我们必须继续促进对区域环境的全面管理。在确保安全的前提下，要更加注重惠民惠民，注重距离与距离的结合，实事求是，稳中求进，有序推进，努力改善群众的生活条件和生活环境，提高群众的获得感和满意度；要进一步推进居住区综合治理，把它作为巩固和深化落实市委“1+6”文件精神的重要抓手，进一步完善居住区综合治理联合机制，强化居住区层面相关协调平台，强化自治共治，提升治理水平。
唐治平要求，为了更好地推进黄埔的改革和发展，各部门党政领导要树立正确的工作理念和方法，充分发挥他们的示范作用。我们要着力树立四个观念和方法:一是牢固树立大局意识。在思考推进黄埔工作时，要立足上海大局，自觉服从服务上海大局；在思考推进部门工作时，要立足黄埔大局，自觉服从服务黄埔区大局；要树立大局观念，最重要的是要打破部门利益的限制，形成“黄埔区一盘棋”的思想。第二，要加强调查研究。要高度重视调查研究，注意深入第一线，找准基础，掌握真相，提高决策的科学性；调查研究的关键是提出思路和措施，明确方法和途径，实事求是地解决问题，不断推进工作。第三，要积极实践创新理念。要克服传统手势和传统习惯，增强创新和突破能力；我们要善于照搬一些好的创新做法，正确把握盆景与苗圃的关系，共同提高工作水平。我们必须牢牢把握我们工作的底线。我们要牢牢把握城市安全有序运行和社会安全稳定的底线，牢牢把握廉洁政治的底线。我们应该在三个方面充分发挥模范作用:第一，我们应该严格要求自己。我们要严于律己，带头践行主体责任，充分发挥作风纪律的表率作用。第二是建立一个好的团队。我们必须强调团结、民主和原则，建立强有力的集体领导。第三是带来一个好的团队。要严格管理，把纪律和制度放在首位，加强对下属的教育和管理，防止小问题变成大问题。要注意营造有利于创新创业、学习赶超、标杆一流的干部工作氛围，为干部成长创造有利条件。
