本篇文章2812字，读完约7分钟
今年3月的一天，淮海中路社区文化活动中心上演了一场优美的律动——数十名白领跟随上海戏剧学院附属戏剧学校的老师学习并现场表演了一整套“戏剧律动”。活动结束后，一位白领兴奋地说:“第一次体验体育和歌剧的完美结合，真的很有趣。”
在公众“有趣”的赞誉背后，是黄埔近年来为提高公共文化服务水平所做的不懈努力。这次由淮海中路街主办、上海星月公共文化管理服务中心承办的独特活动，是黄埔区社区文化中心托管模式的结果；白领参加活动的注册渠道是在黄浦区新推出的“黄浦文化云”平台...
社区文化中心引入托管模式
在瑞金二路街，一个五层楼、24个多功能厅的社区文化活动中心总是充满欢笑和欢笑。这里每年有22万社区居民，人们只需支付公益费用，就可以欣赏专业的评弹表演、社区电影院、社区学校、图书馆、体育馆等公共文化资源。
为什么居民可以用最少的钱在家享受专业的文化服务？
2005年，大浦桥街社区文化活动中心率先在全市引入托管模式，通过政府购买服务的方式，将这些专业场所移交给有经验的专业运营机构进行管理，逐步培育出一批具有专业水准的社区文化项目。
全区10个社区文化活动中心全部实行社会化专业化管理:大浦大桥、瑞金二路、五里桥、淮海中路、外滩社区文化活动中心实行全委托管理；南京东路、豫园、老西门路、小东门路、半松园路社区文化活动中心部分委托管理。
仅瑞金二路一条街就打造了一系列文化活动品牌，如瑞金读书月、寻花微旅游、社区电影嘉年华、社区文化艺术节等。2015年，该街还被授予“黄埔最有趣的文艺场所”的称号，每年举办350场活动，不仅让许多老年朋友成为社区文化活动中心的常客，也吸引了许多从未涉足活动中心的年轻人。
以大埔桥街为例，每六个月应召集各方代表，对中心的经营管理进行评审。评估结果直接关系到项目管理费、奖励费以及委托方能否续约。
文化进入大楼，以准确满足白领工人的需求
今年1月，黄浦区开始了新一轮的公共文化资源征集经销产品。经过专家评审，共有64个单位和107个项目最终被纳入黄埔区公共文化资源分布资源库。其中，文化中心申报的“文化进建筑——让优秀传统文化深入白领心中”项目被评为2016年上海公共文化建设96个创新项目之一，以传统文化和海派工艺为主题的文化体验课程赢得了该地区建筑白领的青睐和追求。今年，文化进建筑的项目内容和建筑选择有所拓展，增加了“文化驿站”活动，向白领青年直观展示传统文化和生活美学，准确满足白领员工的文化需求。
在推动文化产品创新的同时，黄浦区公共文化资源的布局吸引了越来越多的高质量的社会主体和亲民文化项目参与公共文化服务。截至2017年9月底，黄浦区公共文化资源分配共开展了51场市级分配演出、7场艺术导赏、7场专题活动和3场展览，惠及33，020人。
在黄埔区完整的文化配送体系的基础上，从2015年开始，五里桥街文化体育运动队联合会进一步拓展了文化服务配送的触角——成立公益性文化志愿者服务小组，引导公益性文化志愿者自愿、积极地服务于社区。
记者了解到，自公益文化志愿者服务小组成立以来，已有150名志愿者自愿报名。该团队不仅与社区老人日托站签署了合作建设配对协议，还定期派出演出；他还多次进入社区，允许有特殊书画技能的志愿者为美化住宅墙壁做出贡献。公益文化社区服务团队、文明劝导服务团队、会议观众坐席服务团队、社区健身器材维护服务团队、健康旅游服务团队等七个团队，可以为社区提供艺术表演分发服务、文体指导员分发服务、文体十分钟生命周期服务、非物质文化遗产服务、摄影、书画服务、微格课堂培训服务等一系列文化服务。
今年，根据团队自身优势和社区需求，五里桥街进一步完善了服务内容，项目活动受众覆盖了五里桥街19个居住区约10万常住居民。
一片“云”将覆盖所有演出和展览
最近有什么演出？最受欢迎的展览在哪里？我应该预约什么活动？这三个问题曾是青年作家萧何和他的同事朋友们讨论最多的内容。小何生活在上海黄浦区，那里的文化资源十分丰富，过去他每周都会花很多时间查找流行文化活动信息，以便合理安排周末的文化生活。
然而，从今年3月25日开始，黄埔区文化活动的所有线索都被整合到了一个名为“黄埔文化云”的网络平台上。小何只需动动手指，就能捕捉到近期所有精彩有趣的表演、展览和活动。
“黄埔文化云”，顾名思义，就是整合区域公共文化资源的云平台。每次在后台发布活动，市民都可以站在“黄埔文化云”一边；“文化上海云”移动应用、网站和终端查看信息、预约参与，享受丰富便捷的“一站式”公共文化服务。
记者了解到，该平台依托区内各剧院、文化馆、图书馆、博物馆、美术馆等公共场所的资源和服务信息，充分整合文化信息，实现文化展示、活动预订、资源点播、互动共享等多种功能。例如，点击“我想参加”栏中的“你命令我发送”，你可以自己下单，选择你想参加的热门公共活动；点击“文化信息”栏中的“文化地图”，可以立即定位该区域的文化设施，方便市民了解周围的场馆活动；点击“矩阵”，你也可以直接链接到黄埔区各大文化中心的官方网站，了解更多信息。
自从“黄埔文化云”推出以来，它已经引导许多市民养成了良好的点菜习惯。在今年的“春天的声音草坪音乐会”中，每场音乐会800个座位的免费门票被推过文化云平台，很快被市民“扼杀”。对于观众喜闻乐见的越剧、沪剧、话剧、相声等一大批公益演出，市民们逐渐习惯了通过文化云平台来理解、预订和参与。甚至一些过去没人关心的公益活动也通过云平台复活了。所有街道文化活动中心都积极举办各种文化活动，让更多市民受益。
图书馆理事会制度吸引社会力量参与管理图书馆
目前，黄浦区公共文化服务网络是一个“1+3+10”的模式，即一个区级文化资源配送中心、三个区级公益性文化场馆(区级文化馆、区级图书馆、区级名人图书馆)和十个社区文化活动中心。
其中，作为重要的公共文化阵地，两大图书馆充分发挥平台优势。截至今年6月底，区图书馆和区明富图书馆共组织了近200次读者活动。其中讲座95场，主题阅读活动13场，展览6场，近2万人参加，是市民不可或缺的文化瑰宝。
为进一步提升图书馆服务能力，充分发挥社会力量，调动社会资源，目前，黄埔区两所图书馆正全力打造图书馆理事会，基本形成政府宏观管理、图书馆自主经营、社会力量积极参与的格局。
记者了解到，理事会成立后，将成为图书馆的议事机构，负责决定图书馆的发展战略和发展规划，行使对图书馆重大问题的审议和决策权。以黄埔区图书馆为例，理事会通过理事会章程和理事会会议行使审议和决策权，支持管理工作，不直接参与图书馆管理；图书馆员是图书馆的法定代表人，负责图书馆的日常工作。馆员和副馆员构成图书馆的管理层，管理层执行理事会的决议并接受理事会的监督。通过这一新机制，图书馆可以形成自主经营、自我发展、自我约束、自我管理的现代运作新模式，为普通民众提供更好、更高效、更公平的公共文化服务。
