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近年来，五华区龙翔街道党工委把社区工作者队伍建设作为城市基层党建工作的重要内容，以“选”为先、以“育”为本、以“管”为要，围绕社区工作者职业体系建设，探索社区工作者“选育管用”的有效方法，着力建设高素质专业化社区工作者队伍，推动城市治理提能增效。
选优配强适配岗位
街道严格招 聘程序，按照笔试、面试、体检、政审等流程，筛选青年人才加入基层队伍。把政治审查贯穿动议提名到讨论决定的每个环节。在专干实习期间，组织走访、审查、评估政治表现、工作作风等情况，最终筛选14名思想政治素质高、道德品行好、吃苦耐劳、组织纪律强、热心服务群众的大学生加入社区担任基层治理专干，让青年力量在基层岗位中焕发生机活力。
工作中，社区支部书记和街道组织委员定期开展“一季一谈话”，了解青年后备人才思想动态，给予青年后备人才更多关心关爱。在谈心谈话时若发现苗头性、倾向性问题，经常性研判，及时纠正思想偏差，同时加大廉政提醒、廉政教育、动态监督的力度，把廉洁理念植入青年后备人才培养、任用等各个关口。根据基层治理专干学历高、年纪轻、干劲足的优势，结合学历、专业、经历和特长等情况，合理安排其担任政策法规宣讲员、党建工作信息员等角色。同时为做好青年后备人才管理工作，制定并完善青年后备干部日常管理制度，帮助青年后备人才尽快熟悉新岗位，解决他们实际需求，充分发挥自身的主观能动性和创造性，拓宽工作思路，做到岗位人才适配兼容。
补钙强骨练就本领
坚持把教育培训作为建设高素质干部队伍的基础性工程，街道结合不同需求对14名青年后备人才定期开展教育培训，聚焦思想政治建设、业务知识储备、工作技能提升，坚持集中培训强化理论学习、定期召开业务技能培训会，举办“思想交流”碰撞会、人才沙龙活动，利用“三会一课”、云岭先锋APP、学习强国、远程教育等平台组织学习，引导青年后备人才学思践悟，把学到的理论知识与社会实践、基层治理相结合，不断提高青年后备人才综合素质。
针对新入职的治理专干，建立社区“两委”班子成员“1对1”结对帮带机制，助力“新兵”变“精兵”。社区党委副书记、居委会副主任与2名基层治理专干“结对子”，重点学习社区队伍建设、老旧小区治理、居民自治模式等内容，搞好以老带新“传帮带”，从业务素养上掌握基本规范，从实践应用上促进能力提升。同时，街道党工委构建职业证书补贴机制。通过动员社区支部书记带头引导，邀请专业人员进行培训，同事间相互帮助学习等方式，持续加强壮大社区工作者队伍职业化、专业化、技能化建设，实现社区工作者综合素质和服务能力的有效提升。目前，凤翥社区社工持证率已达72.7%，西站社区持证社工从3人增加到8人，通过率极大提升。
严管厚爱力促发展
街道坚持严管厚爱结合、激励约束并重，将规范管理要求贯穿社区工作者管理全过程。根据《五华区社区工作者管理办法（修订）》《龙翔街道办事处社区工作人员日常管理制度》，坚持实事求是、客观公正做好社区工作者日常管理。同时实行“平时考核+年度考核”机制，从德、能、勤、绩、廉等方面整体评估青年后备人才工作表现作为年轻干部培养选拔使用的重要参考。
同时，街道依托“三会一课”、党员活动等常态化开展法律法规、党规党纪和廉洁自律教育，开展社区干部及党员违纪违法问题专项整治行动，及时敲响警钟，做到“打早打小”，引导社区干部筑牢防线、不碰红线、守住底线。并与青年后备力量定期开展谈心谈话、座谈会等活动，倾听青年干部的想法与建议，及时解决他们在工作中遇到的问题与困难，提供必要的帮助和指导。鼓励社区居民对青年干部的工作提出意见和建议，建立有效的反馈机制，促进青年干部依据实际情况不断改进工作方法。
真抓实干担当作为
坚持在一线上锤炼本领、在实践中全面成长。凤翥社区带领基层治理专干参与12345案件办理过程、文化活动组织协调、矛盾纠纷化解等多岗位工作学习，了解面对不同群体、不同诉求问题的处理方法和原则，红菱社区常态化组织青年后备人才参与到基层治理等工作，参与环境卫生整治，普法强基志愿服务等活动40余次，在实践中不断丰富和积累经验，切实提高社区治理专干的综合实践能力。
同时，街道引导基层治理专干将工作经历文字化、收获体会段落化、工作思考模块化、模块组织结构化、工作逻辑精细化，工作过程闭环化。将政治坚定、作风优良、能力突出的社区工作者，放在重要岗位培养、放在复杂环境历练，丰富工作经历，强化社区治理提供“一专多能”社区工作全科人才支撑。
今后，龙翔街道将在业务学习、群众工作和开展社会治理项目等方面对基层治理专干进行专项培养，不断提升治理专干的能力和水平，使社区治理专干尽快成长、成熟，为社区基层治理发挥积极作用。
