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上海坚定地追求新时代卓越的发展方向，正全力打造“上海服务”、“上海制造”、“上海购物”和“上海文化”四大品牌。
在黄埔，有一个有着170年历史的老字号企业。它的发展与上海四大品牌的建设密切相关。它的独创性、继承性和创新性使品牌经久不衰。是老凤翔。老凤翔就像一只金色的凤凰，没有两翼也能腾飞，一翼是继承，一翼是创新。坚持继承和创新是老凤翔快速发展的动力。
筑巢引凤留住人才
过去人们谈起老凤祥，首先想到的是中国最年轻的工艺美术大师张新义，第一位获得国际荣誉的工艺美术大师张景阳，或者是沈国兴、朱劲松、吴北青等非遗传的人。
如今，中青年人已经成为老凤翔的脊梁。黄雯，18岁进入老凤翔，工作了20多年，现任老凤翔设计中心副主任，上海市市级工艺美术大师；上海大学雕塑系80后研究生周田英来到老凤翔才几年，现在他已经是第七代金银工人了。
技术人员占老凤翔1600多名员工的20%，设计师的平均年龄为30岁。从事蜡雕、雕刻、镶嵌、玉雕和牙雕的工匠大多是80后，本科以上学历。
老凤翔在继承传统文化和技艺的同时，不乏创新时尚人才。企业不仅扭转了一次人才流失的现象，还通过“名师带优生”、技能竞赛、校企合作培训、优先出国访问等方法和措施，吸引了部分外流人才回流和一批留学欧美日的青年人才加入创新团队。
如今，老凤翔仍在探索青年创新人才的收入分配和激励机制。“老凤祥的工资收入不是按行政级别计算的，而是按其各自的岗位贡献和个人贡献支付的；企业的专业技术和管理骨干应根据技术水平、贡献和责任持有相应的公司股份。现在，老凤翔的业务和技术骨干的年收入高于公司团队领导的年收入；车间技术蓝领的收入高于管理人员是很常见的。”相关负责人老凤翔说。
敢于思考、行动并突破
1847年，卡地亚诞生了；1848年，老凤祥成立。在老凤翔人眼里，老凤翔不仅要成为老品牌中的“领头羊”，还要成为国际知名的珠宝品牌。
“中国市场与欧美市场的最大区别在于不同的品种和结构。中国珠宝市场已达到4000多亿美元，其中黄金珠宝占80%以上，而DIA珠宝占1000亿美元珠宝的70%以上。”相关负责人表示:“除了追求一定的销量外，我们还必须向欧美国家学习，争取一些重大的结构调整和商业调整。”
创新是唯一的出路。
老凤翔几乎涵盖了珠宝行业的所有产品，但如果与国际大牌相比，就会发现珠宝钟表都是战场。2017年，老凤翔推出了自己的品牌手表系列。通过黄金首饰与精湛工艺的结合，不断推出情侣表、钢表等多种系列，满足不同人群的需求。与此同时，自主创新的老凤翔眼镜系列正式推出，产品一经推出，就吸引了消费者的热情。
另外，凭发票原件和产品合格证，老凤祥半年后可以到老凤祥典当行按产品原价的75-80%获得贷款。在质押期间，只需支付较低的手续费和利息，就能使产品的价值真正“活”起来。这是老凤翔回购金条和DIA后的又一创新举措。
同时，老凤翔还与交通大学合作进行科研，花了三年时间研究和申请“硬金”专利。运用科技手段的专利技术，改变了普通黄金的柔软质感，解决了传统黄金不易镶嵌钻石饰品的难题，使黄金首饰的设计风格、工艺和质量全方位达到了新的水平。此外，老凤翔还推出了迪士尼3d硬金系列产品，深受消费者欢迎。
目前，老凤翔在中国拥有3000多家销售网点，基本实现全覆盖，海外地区有3家，香港有10家。老凤翔从全国珠宝行业的领先品牌发展成为国际知名品牌的战略目标正在稳步推进。
老凤翔首席发言人王恩胜表示:“创意驱动设计，文化创造价值，技能引领潮流，服务赢得信任，品牌营销赢得市场。”老凤翔品牌创新的发展道路证明，只有坚持创新驱动，坚持转型发展，倡导和弘扬“敢想、敢做、敢突破”的精神，从企业传统发展模式中寻求突破，百年老店品牌才能在激烈的市场竞争中保持青春和活力，保持持续、高速、健康的发展。”
