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对于黄浦区文化局局长徐燕青来说，忙了一天的工作后，她喜欢在乘地铁回家前走几个街区，最常去的地方是人民广场。
人民广场周围1.5平方公里的区域是黄埔区的演艺活力中心区，可以实现“过街就看戏”的体验:从人民广场中心步行5分钟，上海大剧院、田单逸夫舞台、人民大舞台近在咫尺；您可以步行10分钟到黄埔剧院、大世界、中国大剧院、新光影艺术园、茉莉花小剧场、公共舞台、上海音乐厅、长江剧院等剧院。
走在这样一个高密度的剧场群中，这些剧场的资源是否得到了合理和充分的利用？如何更好地体现表演艺术的生命力？通过对上海文化广场、大光明集团等剧场管理公司的实地考察，徐燕青发现了存在的问题:剧场管理模式单一，没有主动掌握演出资源。
在此基础上，黄浦区文化局走访了黄浦区内外的多个演出团队和经纪公司，发现演出团队、经纪公司和演出场所之间存在严重的信息不对称。徐燕青说:“对于表演团队来说，首先要考虑的是场地和表演之间的适应性。演出场地的大小、周边配套设施和剧场服务都是选择剧场的重要条件。剧团和经纪公司都希望他们和剧场不是简单的佃农-地主关系，希望更好地了解和利用剧场资源。”
问题已经被发现，下一步是开正确的药。通过与不同单位的沟通，发现只有大数据才能弥合信息不对称造成的差距。为此，区文化局牵头组织调查，形成了“人民广场演艺活力区”配套环境建设及产业链和服务链协调发展项目的调查报告。根据这次专项调查的结果，建设“黄埔文化云艺术空厅”的构想应运而生。徐燕青介绍，这是一个以“黄埔文化云”为载体的“人民广场演艺活力区”线上线下综合服务平台，旨在搭建剧团、经纪公司和剧场之间的沟通桥梁。
“黄埔文化云艺术空厅”就像是剧院、剧团和经纪公司的“公众评论”。一方面，每个剧院的详细信息一目了然，包括硬件设施、服务设施和租赁条件。经纪公司和剧团可以根据自己的需要选择合适的剧院，剧院和表演艺术空厅可以充分利用。另一方面，它也是经纪公司和剧团的展示平台。如果有高质量的内容，剧院也可以积极接触和采用，从而诞生更多优秀的原创作品。“在未来，我希望我能进一步升级,‘艺术空屋’与在线预订、注册和其他数据平台连接起来。普通人也可以通过这个平台直接在线购票，甚至可以享受更大的票价折扣。”徐燕青说。
除了网上活动外，线下活动也是必不可少的，如利用“艺术空厅”平台整合现有的演艺剧院和多元化的演艺空厅资源，组织一系列的活动，如剧组会议、演出周边展览、艺术课程等。剧院和剧团也可以探索有自己特色的个性化发展道路。我相信，今后会有越来越多的国内外著名剧团和艺术家在黄埔首演他们的原创作品。
徐燕青相信，通过互联网大数据平台，人民广场周边的演艺区一定会焕发出新的活力，拥有独特的剧院和精彩多样的表演。“从人民广场中心开始，‘过马路后你可以看到一个场景’。体验将会更加真实和美好。”
