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黄浦区表示，作为上海最古老的地铁购物中心之一，迪美购物中心自2015年以来一直在进行“大动作”，以摆脱电子商务的影响以及自身地理位置和线路规划的限制。日前，《劳动日报》记者独家获悉，迪美第三轮升级改造工程有望在今年年底前完成。届时，将采取低端路线，娱乐形式将增加到40%，努力培养一批“目标客户”。
坚持“低端”路线
“我们一直在调整，并在调整过程中做出新的调整。目的是掌握市场的最新动向。例如，我们的小商品零售额已经结清。”迪美负责人告诉《劳动日报》记者，迪美购物中心于20世纪90年代初开业，主要经营服装、鞋包，其主要产品特色是“新、奇、特、快”。曾经，服装和配饰零售的比例一度超过93%，但现在这种形式的比例不到30%。
据了解，迪美第一轮改造从2015年4月开始，到2016年初结束。当时，该中心找了一家著名的商业地产石英公司来负责“贸易”装修。在保留服装和餐饮的基础上，主要促进休闲和现场体验消费，业务业态将调整为“服装30%，餐饮30%，客户体验40%”的比例。"当时的方向是准确的，但是我们的经验还不够."例如，据迪美的负责人说，服装格式压缩的比例不够，这不足以完全避免电子商务的影响。因此，2016年初，迪美开始了第二轮装修。在石英公司退出的背景下，中心继续压缩服装业态，同时弥补了餐饮娱乐业态。
“在这个过程中，我们也有反思和新的调整，但不变的是坚持‘低端’路线。”据负责人介绍，当时体验式娱乐项目相当流行，中心还引进了一家以“vr/ar”为重点的大型娱乐企业。但是开业后，发现单个娱乐项目的单价太高，与中心的定位不一致，结束合作只是“痛苦的”。
通过娱乐项目吸引“目标客户”
自2017年7月起，任光地下商业区开始了新一轮的整体改造。“1930风格街”歇业，香港著名的商业街增加了餐饮的比重。迪美也利用这一趋势，开始了第三轮升级改造。总结前两次改造的经验，结合上海社会科学院的建议，此次调整的重点是把娱乐形式放在首位。"我们改变了足球的阵型。"据负责人介绍，未来迪美商业业态布局将由原来的餐饮、娱乐、服装零售“433”调整为“442”，娱乐业态将增加到40%，服装零售比重将进一步降低到20%。
“我们还了解到，马来西亚的‘娃娃城’迪米里现在非常受欢迎，这给了我们一些启发。”该负责人坦言，由于地理位置的限制，位于地铁末端的迪美吸引移动客户的能力有所不同。因此，我们必须坚持“低端”路线，同时，我们必须有自己的主要项目和培养一部分“目标客户”。例如，如果我们想玩“玩偶机器”，我们必须去迪美。
因此，许多高质量的休闲娱乐项目都集中在迪美。记者走访发现，如定位年轻客户，主要是甲方；保龄球和射箭；fl市场，它打算建立一个“网红收集商店”，是在建设的最后阶段。据负责人介绍，这两大项目是本轮娱乐业务升级的核心。前者将在国庆节前开放，而后者预计将在年底前开放。
