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对黄埔大学的调查正在进行中。豫园街作为黄埔旧制改革的“主战场”，如何利用大规模调查解决旧制改革过程中的难题？让我们听听豫园街道党委书记曹炯的讲话。全街17个居委会中有11个正在进行旧制改革，责任重大。他们是怎么做到的？
凝聚最大的“向心力”，实现普通人的美好向往
豫园街道党工委书记曹炯
“十三五”期间，豫园街道作为黄埔旧区改造的“主战场”，开展了大量的征收工作，并有明确的征收计划，占地面积13.68公顷，占街道总面积的12%，被征收居民总人数约1.2万人，超过户籍总人数的12%，涉及全街17个居委会中的11个。
如何给区委、区政府和人民一个满意的答复？这是我们工作中最重要的事情。在推进会同区旧改办和旧改办的过程中，通过不断的调查，我了解到豫园街旧改过程中存在两个主要问题:
问题1:部分居民对征地政策和方案还不够了解，对征地补偿的心理预期与实际补偿标准存在差距。
问题二:一些老地块存在很多有争议的住户、困难住户和困难住户，给征地工作的顺利进行带来了挑战。
在我看来，要解决这些问题，最重要的是要充分发挥住区总支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在党的建设的指导下，我们应该开辟一条政策宣传的“直通车”，建立一个收集办事处和居民。“心连心桥”，做居民身边的“老母亲”，充分发挥“千方百计，千言万语，千辛万苦”的老街精神
开通政策宣传“直通车”
我经常说:“如果我们想减少旧的改革工作的阻力，我们只能尽力而为。”旧房改造工作是一项系统工程，前期工作尤为关键。其中，政策的宣传和引导极其重要，只有让人们了解政策，才能消除疑虑。
在每一个情节开始之前，我们相关住宅区的总党支部就开始了宣传政策的“直通车”。一方面，利用党组织学习会议平台，从党员到骨干，从骨干到普通党员，再从普通党员到居民，学习宣传征地政策，形成政策宣传链。另一方面，通过居民区自治与共治平台，发挥党员在自治团队中的先锋模范作用，扩大政策宣传。同时，还利用住宅区党支部和征收办公室党支部的党建平台，进一步分析了针对居民的征收政策。此外，对于一群长期分离的居民，居住区党总支也通过电话、上门服务等方式逐一传达政策。
我们过去改革的所有目标都是为了人民。只有通过前期多沟通，居民多参与，才能保证双方的默契。
在公司和居民之间建立一座“心连心的桥梁”
开始前每个人都希望如此，但开始后有很多矛盾。为了做好化解居民矛盾的工作，街道探索了三种工作机制:
“一份清单+两份分类账”，人们的感受应该得到彻底的理解。清单是每个家庭的收集进度清单，哪一个签署了合同，哪一个选择了房子，哪一个搬走了。清单一目了然；两个分类账，即“一证一份”分类账和日常访问分类账，清楚地记录了哪一个有更多的矛盾，哪一个有更多的账户。
“机构+住宅区”，责任划分为标段压实。每块旧土地都有一名司级干部挂帅，街道干部分批进驻征地，与居委会党员干部一起，确保旧土地征用工作稳步推进。
“党员骨干+专业团队”，凝聚力量化解矛盾。通过建立党员志愿者团队和“老主人”调解工作室，可以充分发挥居住区党员干部的“双带”作用，即带头签约、带动居民签约、引进专业律师团队为居民解决纠纷提供法律援助。
[/s2/]做一个好居民周围的“老叔叔”
“以人为本，情感驱动”是豫园老街的主题。在旧的改革过程中，存在着正常的矛盾。如何做一个“老婆婆”并及时解决问题至关重要。
对于一些家庭矛盾难以调和的家庭，我们一方面扮演居委会干部的“熟人”角色，千方百计说服他们。同时，引入街道司法机关、律师事务所等部门的共同参与，逐步为居民家庭打开矛盾的“结”；对于一些“要价过高”又拒绝配合收费处工作的居民，工作小组始终以“蚂蚁啃骨头”的精神面对困难，不厌其烦地讲解政策，分析利弊，讲道理，动感情，坚持在最后一刻做“老伯伯”的工作。
“真诚地，石头是开放的。”只要老百姓得到真诚的对待，征地工作就一定会迎来新的局面。
