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7月，美国商务部对航道的压迫，使中国“芯”的热度与盛夏的气温一样高，坚持反转的剧情也迅速发展，令人难以置信。
7月14日，英国政府决定从2021年开始禁止该国移动运营商购买航道5g设备，到2027年将航道从英国的5g设备供应中排除。 作为美国的盟友，英国首先飞出去禁止航道。
7月16日，台湾积体电路制造宣布，如果美国的禁令不变，企业将在9月14日以后停止向航道供应。
当天，7月16日，“中国造芯第一股”、“全村希望”、“台湾积体电路制造有力对手”的核心国际正式回归a股，登陆科学创板，上市第一天的流通市场价格超过1000亿美元，总市值超过6000亿美元。
7月24日，中芯国际股价从97元下跌到72元，总市值只剩下5300多亿元，市值蒸发了一千亿元以上。
时间评论纷飞——
“中芯国际8天损失千亿元！ 没有航道的支持，怎么能超过台湾积体电路制造？ ”
“国产核心有麻烦了！ 超越台湾积体电路制造是梦想吗？ ”
……
矛盾点开始集中于中心国际和台湾积体电路制造，两者有什么矛盾？ 中国核心的未来之路在哪里？ 这要从两大企业的创始人张汝京和张忠谋开始。
1
十年工作
“瑜”“亮”之争回国后才真正响起
张汝京和张忠谋的恩怨是“既生瑜，为什么生亮？ ”。 感慨万千。 在领域，两人都是重量级人物，在海峡两岸分别被称为“半导体教父”，一个“三起三落”被资本游戏“抛弃”，稳定地坐在世界第一的位置控制着芯片的迅速发展方向。
张汝京，中芯国际创始人，1948年1月出生于南京，未满周岁的他在襁褓中与父母去了台湾。 1970年，张汝京毕业于台湾大学机械工程系留学美国，1974年获得美国纽约州立大学水牛城分校工程硕士学位毕业后，就职于美国德克萨斯仪器企业。 这一年，张汝京29岁。
当时德克萨斯仪器是世界上最大的芯片制造商，代表着芯片领域最高的水平。 张汝京的直属上司是诺贝尔物理学奖获得者，也是集成电路的两个发明者之一杰克·基尔比。
而且，美国德克萨斯的器械企业有中国人，副总裁张忠谋，两人不太交叉，但从历史上来说，张忠谋可以说是张汝京上司的上司吧。 张汝京说他和张忠谋工作了十年。 他的德仪老板是martin cooper，martin老板是kirk pond，kirk老板是ron richie，ron老板是morris zhang，即张忠谋。
在半导体领域，张汝京被称为“工厂建设狂魔”，在美国、日本、新加坡、意大利等国建设了10多个大型芯片工厂。 1996年，中国电子代表团参观了德克萨斯仪器总部，对张汝京说:“你想回国吗？ ”。 出发前说“我们在北京等你”。 于是，回到祖国建设的种子在张汝京心中发芽了。 1997年，49岁的张汝京从德克萨斯仪器邀请到中国台湾，接管了当地的另一家芯片代工公司，世界大型半导体成为了台湾积体电路制造和竞争对手。
这时张汝京和张忠谋的对决，才刚刚开始！
与张汝京的海外留学、就业经验相比，张忠谋看起来锁定得多。 张忠谋根据自传，1931年7月出生于浙江宁波的张忠谋，在战乱后的十几年间被迫辗转，到8岁逃过3次难，住在6个城市，改变了10所学校。 1949年张忠谋赴美，没能取得美国麻省理工大学的博士学位，开始就业。 福特的待遇比半导体企业的待遇少一美元，所以张忠谋选择了自己不知道的半导体领域。 这是业界许多媒体转载的“一美元”的故事。
“人生的拐点，有时是这样意想不到的事！ 冲动的青年感情，让我和半导体结下了一生的缘分！ ”。 张忠谋感慨过。
为了立足于陌生的半导体领域，张忠谋像永动机一样不断学习，不到一年就从门外汉成长为专家。 1958年张忠谋来到ti，成为德克萨斯仪器的第一名中国员工，曾经成为企业副总裁和高级副总裁，他在54岁时放弃了美国舒适的圈子，向台湾接受了新的挑战，担任了当时工业技术研究院的院长。 上任仅仅两周，一位政务委员提议设立半导体企业，即现在的台湾积体电路制造。 张忠谋说，这是院长的责任，但机会价格太高，冒着声誉的风险，赌的是剩下的一年。 在这场赌注中，他不认为稳定了世界第一的地位。
在台湾积体电路制造成立之前，世界半导体领域的运营模式是设计和制造一体化的，该模式不仅提高了半导体领域的准入门槛，需要大量的人才，而且仅建设半导体工厂就花费了巨大的费用。 这个忠谋瞄准机会，提出了idm模型，所以最初的半导体晶片代理服务“ic设计和ic制造完全可以分离”。 即芯片制造交给专业的代理公司，芯片设计公司负责设计，担任各部门职务即可。 这使台湾积体电路制造超越半导体领域，很快成为世界第一的芯片代工巨头。
2
二十年纠葛:尔“汝”之交不敌老“谋”深算
张汝京不愧是工厂建设的专家，仅三年，世界大半导体就成为继台湾积体电路制造和台联电之后台湾地区第三大半导体企业。
世界大产量，竟然达到了台湾积体电路制造的三分之一，台湾积体电路制造已经迅速发展了13年。 这是张忠谋禁不住呼吸，野蛮成长的世界很大，是台湾积体电路制造未来最大的敌人。
作为公司的家，张忠谋总是把台湾积体电路制造的利益放在第一位，为了压迫同行对手，他让以前的部下痛打杀手。 2000年，台湾积体电路制造出资50亿美元，以8.5倍的高溢价购买了世界大学。 合并完成后，张汝京立即安排大陆工厂日程，在台湾当局的反对下，这个提案也被张忠谋否决了。 他找到张忠谋，坦率地提出了自己最迫切的需要。 老谋深算的张忠谋这次不反对，无意中提出了霸道的要求。 “可以，但台积电的股票，不能带走”
下定决心的张汝京毫不犹豫地放弃合并后得到的所有台积电股票，奔向大陆。
张汝京迅速召集旧部在上海建立了中芯国际半导体，他用自己的人脉购买了大量低价二手设备，部署了三条八寸生产线，然后在产业复苏之前，做好了丰富的生产能力准备，顺势起飞了。 前后，张汝京不到四年，在中心国际拥有四个8英寸工厂和一个12英寸工厂。 中心国际成立四年后，张汝京完成公司的最后一步也是最重要的一步，是去香港和美国上市。 然后进入世界晶片代工厂前三名。
张忠谋无论如何也没想到放开自己当初的手会逼迫中芯国际。 看起来，中芯国际崛起了，张忠谋没有坐视不管。 2003年台积电以侵犯专利为由起诉中心国际，经过两年的锯齿，中心国际在1.75亿美元的条件下与台积电和解。
2006年，台湾积体电路制造打破和解协定再次起诉中芯国际，这次中芯国际付出了赔偿2亿美元和10%股份的代价。 更重要的是，核心国际创始人张汝京必须辞职。 这两场专利战严重伤害了首次走出茅庐的中心国际元气，当年损失达9.6亿美元，不再对台湾积体电路制造构成任何威胁。 张汝京的“放学后”也成了两个半导体教父“恩怨”之路的句号。
回顾张汝京的创业历史，其实在填补国内半导体领域空空白的过程中，是国内半导体领域的创始人级领袖。 目前，中心国际正在迅速发展成为国内规模最大、技术最先进、世界排名前五的芯片制造公司。 台湾积体电路制造5纳米芯片批量生产，3纳米于2022年批量生产，中芯和台湾积体电路制造在技术上还存在3代左右的差异，但对于起步晚、多次独立、被高端光刻机禁止销售的中心国际来说，今天的成果并不容易。
喜剧和悲剧是故事迅速发展的两极，但这不是最后的结局。 对中国的“芯”来说，自主的道路都很重，路很远，但我们依然非常泰来，相信未来是值得期待的。 (文/知顿知顿君)
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