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40年前的8月26日，深圳经济特区正式成立。
“所有的新想法席卷中国，无论新的时尚、哲学、生活习惯，中国每个人平均都称之为“热”。 改革开放的头几年，中国人掀起了“西装热”、“足球热”、“个人电话热”。 预测发烧什么时候、在哪里发作，之后会留下什么样的影响是不容易的。 ”。 欧逸文在《野心时代》一书中是这样描写改革开放后的中国的。
深圳特区成立后，中国人得了“深圳热”。 从出海的干部、谋生的外出打工者，到无知的毕业生，人们从全国各地持续南下。 统计数据显示，1979年，深圳常住人口只有31.41万人。 今天深圳的常住人口超过1300万人，规模超过40倍。
深圳在政策上表现出魅力，在政策上也曾被质疑为“被抛弃”。 2002年，吴中校写下了“深圳，你被谁抛弃了”，引起了全民关于深圳未来命运的讨论。
40年后，深圳已经是中国科学技术快速发展的第一阵地。 这里还有腾讯、华为、平安三巨头、大疆、万兴科技( 300624，股票吧)等后起之秀。 有vivo、oppo等手机制造商，中小企业也有无数。 据统计，中国4000多家上市企业中，深圳占300多家，是国内上市企业最多的城市之一。
深圳的魅力其实在于当地人民的冒险开拓精神。
在这里，人们带着梦想来，有着自己喜欢的算盘。 每个人都在尝试。 有些人成功了，有些人没有。
万兴科技理事长吴太兵:看到暴风雨，兴奋得像大海一样
1998年，我辞去湖南银行的工作，下海来深圳。 深圳的第一印象是天空蔚蓝，路上的人也很少，各自忙于创业赚钱的方法和汲取机会的方法。
万兴科技理事长吴太兵
当时进银行很辛苦，不得不反复考试。 我申请辞职时，银行傲慢，说辞职不错，必须先付3000元转发人事资料。 我当时一个月的工资是600元。
辞职三个月后，在家第一次知道。 父亲认为我去深圳是为了爱，一边收拾行李，一边生气不行了，关系也僵了。 那时也没有手机，所以通讯不方便。 我现在去了，像音信不通一样，三年后，第一次联系了家。
我发现湖南这个互联网圈里的人大多来自银行系统。 比如姚劲波也从益阳工商银行( 601398，股票吧)出海了。 我有时也在分解，为什么这些银行入海，在网上能做得很好呢？ 因为他抛弃了那样好的事业单位，跳进网络创业时，心里一定有非常坚定的自信，对他看到的倾向非常相信。
1995年，微软发布了windows95，比尔盖茨成为世界上第一个有钱人。 那是他意志消沉的时候，写本书《未来之路》，对我有非常深刻的影响，我要坚定意志，我要做软件，赚钱，像比尔盖茨一样用软件改变世界。 我在银行的工资在600元以上，大学的时候在外面帮忙做计算机软件相关的维护工作一个月能挣200元。
当时市场上的互联网企业还不多。 网景在纳斯达克上市后，引起了网络的繁荣期，我们也跟风做了网络服务。 第一个创业项目是免费的互联网硬盘存储服务，高峰期有200多万客户。 但是，当时的免费是流行的模特，一被说想收钱，别人就没想到空。 结果，我们把这个项目卖给了21cn。
其实，2000年，我也有机会去北京。 当时周鸿祎正在做3721，想当产品经理，但最后没有去。 在南方久了，我不喜欢北京冬天那种灰色模糊的感觉。 深圳一年到头常绿，冬天也很暖和。
2002年，我的第一个孩子出生了。 我们给孩子拍了很多数码照片。 那时和家人的关系也缓和了，但当时还没有叫wechat的社会交往软件，通信不方便，印刷照片寄回也很麻烦。 我自己写程序，把数码照片做成vcd，送回家了。
当时，大家都在为软件付款。 华强北，满大街都是卖windows软件的人。 我以为自己写的程序能放在软件专卖店里销售，走了一圈，结果没人问津。 既然没有向国内诉讼，海外客户有诉讼吗？ 我们把这个产品作为应用程序加入了海外下载服务。 账户是30美元。 结果，一天销售了10家以上，第一年赚了100万元以上。 我们也买了房子买了车。 可以说从软件领域赚到了人生第一桶金。
企业开始盈利后，投资者自愿寻找。 我们不缺钱，但由于第三者资本的介入，企业有了现代企业管理的框架。 2009年，万兴科技接到浙江华叡的第一笔战术融资后，说企业即将上市，隐约感到对方难以置信。 当时，谁相信那样的小企业会上市呢？
年，我们的第二次融资由idg投票。 有一天，我在办公室门口撞到了身体，很面熟，所以他找了我们的副总裁，我说给他开门。 不久，我们的副总裁安排我和idg的投资者见面。 我那天看到了我开门的身体。 而且，他之所以面熟，是因为他之前在湖南卫视的相亲节目中担任主持人。 我经常在电视上看到他。
看，这个世界多么有趣啊！ 他曾是湖南卫视的“红娘”。 我现在也来深圳做公司的“红娘”。 在此期间，idg也投入了包括帐篷、迅雷在内的很多项目，得到了很好的回报。 但是我认为万兴科学技术是他们投的比较好的目标公司。
随着高端智能手机的迅速发展和手机拍摄技术的迅速发展，照片的填写看起来已经没有市场了，但站在更长的时间线上看，我们实际上一直站在主线上。 以前，photo to vcd也必须经过视频的解决加工、编解码写入的过程。 只是，我们把那个传达媒体从vcd变成了互联网，但视频解决的本质没有改变。
但是移动网络给我们带来了新的挑战，许多移动软件使用免费模型赢得客户，原来pc端的客户开始减少。 我们发现，移动数据管理的诉求空很大，使数据转换工具的集成应用程序迅速在线，创造了数亿的收益。
创业以来，我们没有失去过钱。 但是，年8月26日对我的冲击依然令人难忘。 那一年，我们做了很多准备，相信企业上市没有大问题，但那个星期五，我们否定了。 因为证监会觉得整个交易都在网上，产品也不是实体，业务的真实性很难被审计。
那两天，我觉得自己不现实，感觉很多东西都在做梦。 只有两天，我生了第三个孩子，感觉又好了。 而且我相信我们的业绩经得起考验，所以两天后，我们再次申请ipo，进行大量的信息表现说明，相信一年内发售。
其实，当pc时代慢慢过去，移动时代赚钱的机会还没来的时候，我们也有点弯路。 例如，我们尝试了开发游戏、互联网服务、智能硬件等，但我们很快就回到了软件的主要航线。 深圳有很多硬件企业，防火墙、vivo、oppo是其代表。 有一段时间，万兴也做了硬件，但后来我们的基因是软件企业，这是我们自己的选择，所以没有做出决定。
“我们致力于成为世界上有特色、有影响力的100年软件。 ’这句话是从企业成立的第一天开始，我们就把它写在墙上的。 你问我万兴的未来是什么，我想我们是中国的adobe。
关注美国本土市值最大的20家公司，就会发现其中有两家软件企业，一家是微软，另一家是adobe。 在过去的十年里，adobe比任何大公司都不出名。 那个最有名的产品是flash和photoshop。 但是，现在通过创造性、营销和文档管理达到了2300亿美元的市值。 十年后，问问微软和adobe哪个市场价格更高。 我跟你说是adobe。 因为那是新时代，是创造性的时代。
时代变了。 今天世界上有非常奇怪的现象，特别是欧美银行机构进入了负利率时代。 这意味着世界上寻找投资机会最多的人再也找不到好的投资机会了。 在这种情况下，公司的营销、创造性很重要。 因为他们可以赚公司的钱。 万兴喵影，filmora是数字创意课程背后的“卖水者”。
回顾我离开湖南去深圳的时候，我认为不是正确的错误，但那至少是我想走的路，是我想走的路。
世界上没有捷径。 除了欢乐，没有痛苦，没有哪条路，是平坦的路。 我们没有抓住所有的机会，但从大方向来看，一直在努力借助力量，平衡各个机会和我们的初学者。
你说时代造就了英雄？ 还是英雄创造了时代？
其实，我倾向于时势造英雄。 就像雷军说的，台风来了猪会飞。 但是，如果离开这些人，深圳是深圳吗？ 所以，我认为这两种力量也互相促进，不可或缺。
我记得2009年，我们的办公室在tcl大楼，站在办公室放眼望去是农民的家。 今天那块土地已经改造得非常现代化，小米旗舰店也在这里。 但是，这些变化的背后也反映了今天深圳面临的最大问题。
有人说深圳是渣男，只用你的青春，但对你的一生不负责任。 深圳的办公楼太多了，但住宅太少了。 据统计，像深圳1300万人口一样，真正的商品房只有185万套，它吸引着年轻人，但大部分人在这里奋斗了几年，最后离开。 这几年，深圳发展很快。 繁荣的背后可能有将来的迅速发展空之间。
vivo影像技术社长猛:每一代人都有越来越多的机会
2007年的最后一天，我从vivo总部东莞来到深圳南山科技园的研究所。 印象深刻。 第二天是2008年的元旦，我们爬上了深圳最高的山，桐山。
vivo影像技术社长凶猛
我们是一群刚毕业的学生，当时来我们华中科技大学学校的企业有几家，觉得企业宣传的公司文化“本分、诚信”与我所受的教育理念很符合，加入了这家企业，首先在企业总部东莞呆了半年
那时深圳的迅速发展还不均衡，我们的员工宿舍在南山科技园附近的大冲村。 以深南大街为界，声势浩大的科学技术园和烟花般的市民生活持续着。 如果两边和谐融合，我觉得这个城市很有趣。
2008年正好是奥运会，火炬的传播通过深南街，附近企业的科技人员跑到深南街两侧来看火炬的传播。 树上挤满了人，大家兴奋地说:“北京加油！ 奥运会加油！ 深圳！ ”。 当时觉得这个城市真的是年轻人的天下，充满活力，创新。
当时我所在的研究所是通信的前端，当时有两大业务，一个是无线固定电话，一个是手机。 那时即使有绳子和无绳固定电话，我们也已经达到了中国的市场第一。 但是，我们也嗅觉比较敏锐地看到了手机是未来的趋势。
从2007年到2007年是通信从2g到3g的转型期，也是高端智能手机的萌芽期。 当时，iphone已经发布了，但两年前没有太大的声音。 我们的功能手机很畅销。 我们也有独立的团队研究高端智能手机，但推节奏比较慢。
谁也没想到市场很快就变了，而且会变得很快。 幸运的是，企业会及时调整，选择hi-fi & smart两个方向。 这个调整过程其实困难非常多，很辛苦。
我记得有一次，我和另一个产品负责人一起去美国、加拿大拜访了不同的产业链企业，9天坐10次飞机，每天拉着行李跑遍了机场和不同的企业。 当时真的很痛很开心，觉得产品一上市一定会成功。 最终，客户和市场也接受了我们的定位，从年开始进入了迅速的发展阶段。
开始vivo x1的时候，我是负责整个hi-fi电路的设计。 大约三年后，大家观察到手机越来越采用重度，所以我又制作了电源，制作了充电技术，vivo也提前储备了快速充电的团队。 年，我们又把hi-fi扩展到了无线耳机。 年后，企业网络业务迅速发展，我又调到了构建软件和网络质量的系统。 年，4g旋转5g已经有点苗头，客户对影像的诉求度越来越高，我又开始负责影像了。
现在高端智能手机是智能终端最核心的产品。 客户关注的重点、市场和手机供应链的关注点其实是关于影像的。
控诉变化的背后是文化，是经济，是人类对自我的一点定义的变化。 随着经济的迅速发展，人有个性化、多样性的诉求，使用的产品体现了自己的价值，主张了生活的价值取向，影像最直接地表现了这一方面。
vivo基于这一理解，在影像中积累了很多长路线的功能，如夜景、人物、手抖方向等。 前几天，在深圳进行了庆祝40周年的无人机表演，现场每个人都拿着手机拍摄，几乎不是一个人。
市场趋势和技术迭代会影响客户的认识。 其实所有变革调整的背后都有客户喜好的变化。 客户喜好的变化背后是经济环境的变化。
我们发现顾客内在的时候，不仅可以发现内在的顾客自己，还可以看到经济整体的迅速发展，文化的优势，对个人自我认识的一些变化。 深圳持续高速快速发展，推进了人对质量的要求，提高了共享、交互的诉求，这些要求对手机公司的技术和储备提出了一些新的挑战。
每个时代都有时代符号，华强北是2008年前后深圳电子制造业的代表。 我记得苹果iphone第一次发布两个月后，国内还没有销售，华强北iphone还在销售。
当时我们经常去华强北取出电子产品，去看人的创造性。 各种电子产品的创造性在华强北，培养了对那一代电子产品的爱和认识，也培养了向市场出口技术的人才。 但是，随着质量和企业品牌的升级，华强北逐渐根据时代的需要进行了变革。
深圳一直在变化，城市面貌的变化越来越大，公共服务的效率越来越高，人文素质也越来越高。 最重要的是产业进化，走向价值链之上。 上一部vivo在深圳总部开工，到2025年上传。 我们也想以智能制造引领大湾区的产业升级，为我们的力量做出贡献。
个人能力，加入团队，进入公司，进入城市很小。 但是个人的幸运是你能参加一个好的平台。 这个平台增长迅速，给你很多训练机会。
在这期间，有人问，我们学校招收大学生来企业报道，企业迅速发展时，以后的机会不是越来越小了吗？ 我告诉他们每一代人都有越来越多的机会。 比如现在的ai和5g等是你们这个浪潮的机会，推动你们的快速成长。
我从第一次离开茅庐的学生开始，慢慢负责的东西就会增加。 我有时觉得自己的职场调整很频繁，半年之所以能迅速适应这个职场，是因为有稍微柔和一点的水平吗？ 如果有的话，我想我在深圳。 参加各种交流、论坛，对自己的一点思想、看问题的理念有一点启发。
我们ceo特别重视工程师培养的国际化思考和开拓性理念经常让我们参加各种会展。 年前后，国际展览会还很少，但福田的各种展览会、技术交流会很多。 我们去南山上班，每天去福田跑步，参加各种会议，感觉很累，对自己没有任何变化。 跑了三四年后，回头看，发现了自己的理念，问题的广度和深度发生了明显的变化。
平台给了人很大的机会。 参加快速发展的平台，个体增长最快。 我们刚来深圳的时候，我们研究所一共80人了。 短短十几年，我们的研发人员已经接近万人，影像研发中心也有700人。
我认为一个身体的一些变化过程其实是一个城市，一个公司的变化过程，包括中环境的变迁，技术的变迁，其实对一个身体的形成和变化有影响。 深圳给我带来了视野，带来了理念，让我可以追求个人生活。
我对深圳有感情，妻子也在深圳认识。 我们公司的文化说“埋头播种，从水到水路”，重视本分进取，这些对我个人的形成和成长有非常大的帮助，在这个过程中个人的成长在一定程度上推动团队前进，为公司创造了一点差异化的东西 公司成立后，城市得到越来越多的支持，个人支付也有回报。 我在深圳也有房间。 我刚来深圳的时候，住在大冲村的城中村。 后来改造了。 我们的房子也在那边买了。
道记创始人陈旭:这里没有风口，但给我提供了成长的土壤。
年，我辞去了媒体工作，从北京来深圳。
寻找道记创始人陈旭
因为我想要离开北京，还是当时那里空的空气质量太差了，在南方空的空气可能会变好。 也有想逃离北京的感觉。 感觉生活有点压抑，和整体的大环境有关。 当时，媒体正处于非常强烈的变革时期，我们在杂志这个以前就传达过媒体，其实是一个低迷的领域，所以想看看外面是否有一点机会。
然后，那一年，我33岁了，到了考虑住在哪里的时候了。 选择深圳，空气体质量好，还有一个重要的原因。 因为考虑到定居的问题，户籍实际上与社会保障、将来的孩子教育等很多资源联系在一起。 一线城市中深圳的户口应该是最好的，基本上没有任何限制。
我的第一个创业项目是《寻路记》。 我本来就喜欢到处旅行，做记者的时候也有意识地积累这方面的资源，所以创业时考虑了这个方向。
首先，我们想建立自己旅行的平台。 年末，我们拿到了深圳前海种子期金融和天使投资者章琼阳投资的第一笔百万种子轮投资。 企业最多的时候有18名员工，每月价格在20万元以上。 一年多来，钱都烧光了。 那时我们的商业模式也不明确，犹豫是清算企业还是继续下去。 最后，我们有些身体凑钱遣散了企业员工，我和另一个同事重新寻找了商业模式，探索了新的东西。
但是，之后，自驾最高频的是周边旅行，所以我们后面慢慢沿着周边旅行的路线做。 最初，各种压力非常大，但我们赶上了周边旅行的红利，高端民宿也慢慢迅速发展起来。 我们也赶上了微信公共平台、抖音、小红书( RED )等复印红利，通过复印得到了一定的流量。
我们是广东高端民宿快速发展的证据，可以说在广州制造了number one，获得了很多忠实的顾客，生意也在慢慢滚动。 现在我们定位中高级小型旅行社的平台，主要做广东地区的中高级民宿和度假酒店，有近10万会员，平均客单价1000元，还出资两个民宿，负责其网上运营。
我来深圳的那一年，很多人去深圳当了“创造者”，那时认识的一点创造者的伙伴已经没有继续创业了。
老实说，在深圳创业，模特可能不是最重要的。 许多项目最初是生意，后来可能成为商业模式。 关于资源，深圳没有北京和上海那样多的资本，有很多年轻的大学毕业生。 但是深圳的创业气氛很好，很多人组团闹事。
我想深圳这几年没有风口，它为我们提供了良好的生长土壤。
我们现在做的高端定制旅行实际上需要非常好的城市来提供客户。 深圳在珠江三角洲，有足够的客流。 而且深圳的国际航线很多，无论是去全国各地还是东南亚，都很方便。 深圳又是入境口岸，对旅行的人来说有天然的特征。
回顾很多事情，认识决定了你的评价。 但是，那时你的认识就是这样的，所以没有后悔或者怎么说。
但是，我认为选择城市是对的。 离开北京的时候，我还有一个选择。 就是回老家省会郑州。 因为我在那里有房子。 这几年在深圳的迅速发展，使我始终感到选择一线城市是对的。 城市资源，生活水平，你遇到的人，未来能给你下一代的条件，比省会好得多。 而且，你的资产整体随着城市的上升而上升。 最典型的代表是房价。 深圳的房价像a股茅台( 600519 )，这几年上涨空之间很大。
20年前，有人认为“深圳被谁抛弃了”。 那时，人们正在考虑让深圳通过一点政策维持繁荣。 但近几年来，深圳不是靠政策，而是靠人民的力量。 这个城市的人充满了开放进取的冒险精神。 冒险刻在这个城市的骨头里。
放眼中国，深圳市无论其开放度、对人才的魅力度和地理位置，都非常好。 我认为深圳的魅力是可以依靠自己的汗水和努力走上道路。
