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2019年4月，以前流传下来的电动二轮车分为电动自行车、电动小型摩托车和电动摩托车三种。 电动汽车企业的品牌结构由此发生了深刻的变化。 今年，电动汽车领域受疫情影响，企业品牌结构加速变化，马太效应越来越明显，市场天平倾向于“产品”。
近年来，被称为“z代”的95后，00后逐渐成为市场上的主力军，“z代”的顾客追求“个人的独特性”，重视产品本身会给他们的生活带来变化。 在这种背景下，质量好、颜值高、科技感充分的产品逐渐成为市场宠儿。 以小鸟电动汽车为例，该企业品牌在快速发展过程中重视质量、颜值及技术专利，据专家介绍，“一辆小鸟电动汽车十年使用”的状况非常普遍，具有过硬的质量和与时俱进的科学技术感、与时俱进的技术感
但是，像小鸟电动汽车一样重视产品质量、科学技术、外观的公司不在少数，为什么所有的公司都成为了这次电动汽车企业品牌结构变迁的受益者呢？ 为了在今天的电动汽车市场竞争中获胜，领先市场的产品是前提条件，但公司经营者面对逆境时做出的决定更重要。 换句话说，电动汽车企业的品牌经营者必须有逆反的勇气。
2019年，小鸟电动汽车理事长张彦峰预计年价格战的激烈形势，部署在产品矩阵上，100多辆电动二轮和三轮车进入工信部目录，为年攻占市场提供了足够的“弹药”。 在营销方面，小鸟电动汽车获得央视和地方卫视，冠以热烈的户外真人秀“男女学生向前冲”，在大范围的广告中提高企业品牌影响的售后服务包括小鸟电动汽车的及时升级和 这一系列措施使小鸟成功地抓住机会，在四处逃窜的领域环境中逆行。
提高质量的产品和逆行战术落地，才是小鸟电动车在逆境中突出的法门，两者必不可少。 小鸟“突围”为电动汽车企业品牌的快速发展树立了榜样。 机遇与挑战并存，只有不断认识市场，解体市场，适应市场，才能正确把握市场脉搏，做出最正确的决定，这是摩托车企业品牌迅速发展的沧桑正道。
