““效率革命”赋能全新海友，低价高质量的酒店原来是这样的”

根据《中国酒店业快速发展报告》的数据，目前中国15-69间酒店客房数超过826万间，连锁化率仅为9%，不到27万间。 在领域质量化、连锁化的大背景下，面对更具批判性的客户，小体量单体酒店必须提高质量和效率，推进自身的改革创新。

9月23日，华住集团旗下的经济型酒店企业品牌海友在上海举办了“新海友效率革命”海友酒店6.0新产品发布会，推出了“小而美、自助化、模块化”三大特色的新海友6.0产品，以及业界第一款灵活高效的“海友”产品

华住集团总裁兼华住中国ceo金辉表示，根据华住集团的强大赋能，海友的改革创新之路将进一步拓宽，海友6.0产品及商业模式上的探索与创新，为集团及旗下许多企业品牌的迅速发展提供了参考经验，酒店领域的创新

华住集团总裁兼华住中国首席执行官金辉

小美，自助化，模块化，海友6 .0让小酒店释放了很大的能量

在街道拐角处，“小巧美丽”是海友60的第一印象。 “小”是800~1500平方米的小房地产，相当于ktv、网吧的体量。 “美”源于对简约审美的再三，正如华住集团的最高产品官周光明所说，“美感，没有必要用钱积累。 海友6.0围绕“轻、集团、简”的产品理念，打造轻投入、好运营的高效酒店产品，设计将“小”极大化。 三种不同风格的客房产品，新海友可以满足所有年龄跨度的人的审美，在视觉上不仅眼睛和耳朵新，入住体验也全面升级。 ”。

华住集团首席产品官周光明

海友6.0三种不同风格的设计

凭借华住强大的科学技术力量，海友6.0的大厅功能整体实现了自助化。 只有“华掌柜”的自助入住机，客户才能在15秒内完成自助入住。 麻雀虽小，五脏俱全，海友6.0通过空之间的合理规划和设计，实现了大厅功能从公区向“功”区的转变。 上海西藏南路海友6.0酒店，46㎡大厅包括自助入住区、弹幕交流区、自助销售集装箱、洗衣机、干燥机、行李寄存箱、微波炉、休息区8个功能分区，送货机器人可以向各个房间发送物品，住宿

“华番头”自助入住机

投递机器人

在运营方面，海友进行了一系列的图书插件。 海友把专用毛巾、拖鞋等集中放在环保袋里，住宿客人的“袋走”在后续的旅行中继续被采用。 把反复洗的毛巾弄得更干净，让房客真的放心了。 早餐也用袋子包起来，以便随时随地吃。 “袋走服务”不仅使住宿客人方便，还大幅度提高酒店的运营效率，大幅度削减人工费。 现在海友的人房比只有0.12，也就是50室海友酒店，只配备6名员工。 在施工营建中，海友6.0使用模块化营建方法，组装率超过90%。 必要的材料在工厂制作完成后统一配送，只需在现场组装即可完成施工。

业界第一个“特管转专利”新模式，加速实现每个人的酒店梦想

在中国，无论是商业发达的一线城市，还是乡镇的市场，只要有人口聚集的地方，就有“夫妇房屋”的存在。 那些大多是小店，由夫妇共同经营。 这样的小酒店随处可见，他们大多没有装修设计，没有专业管理，经营收益不容乐观。 另一方面，随着市场经济的迅速发展，更多有知识、文化的有志青年，不安逸于企业上班，他们也想开自己的店专职管理，“为自己打工”成为新的就业方法。

面对如此巨大市场的蓝色大海，海友酒店基于特管模式，行业第一批特管转向专利新商业模式——加盟初期依然是特管模式，海友常驻店长管理至少6个月，确保酒店经营走上轨道。 期间，有意向转变为专利模式的业主、股东及其直系亲属必须参加店长级培训，取得证书，获得专家在店里担任酒店总经理的能力。 为了保证酒店的经营质量，特许店需要接受海友的定期监督，每半年审查特许店的指标。 在这种模式下，特管和专利共存，灵活转换，比较有效地使加盟店的服务质量差异不均，保证海友企业品牌的快速发展质量。

海友企业品牌coo田磊

海友企业品牌coo田磊说，特管转变了专利的管理模式，使加盟者的身份转变为加盟管理伙伴。 从那以后，加入酒店不仅是投资钱，也是不限专业行业的创业方法。 这种创新模式吸引越来越多的大众投资者进入酒店业，促进领域繁荣的迅速发展。

革命吹千店号角，海友做酒店便利店

事实证明具有高效运营能力的企业和企业品牌很有竞争力。 通过餐饮业巨头海底捞或产品的升级，使用智能化服务设备，实现人力节约和运营效率的提高。 新零售公司的领导名创优品通过高效的供应链系统迅速发展，实现了价格的优化和质量的提高。 追求效率使这些企业品牌在疫情后迅速发展。

在海友6.0新产品和新商业模式的二轮驱动下，海友提出了“海友酒店，方便”的新企业品牌口号，以“效率革命”全力推进酒店的便利化，以好的产品便利客户，以好的商业模式开店加盟合作伙伴

全新海友6.0

在新模式下，海友提出了“酒店按时间出售”的新营销理念，除了通常4小时租房外，还追加了2小时和9小时租房的产品，使其迅速发展。 最近，北京中关村( 000931，股票吧)五道口海友酒店在单日销售时达到47家，实现了单日租房率157.1%、时租房率67.1%的喜人业绩，租房率的大幅提高带动了该店revpar的高速增长。 海友的高效营销战略大幅提高了租借率，打破了以前传到小体量酒店的收益天花板。

华住集团多事业部ceo薛官兵以将来海友在2023年末开设1500家公司、2025年末开设3000家公司为快速发展目标，与越来越多的人一起达成酒店事业，用“效率+”战术构筑高效的酒店产品和服务，小体量

现场合同加盟者照片