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据黄浦区介绍，2013年，中国环境与发展国际合作委员会以上海为试点，启动了绿色供应链管理政策示范项目。上海重点制定绿色供应链管理指引和技术规范，推进各行业企业管理实践，开展行业交流培训，搭建绿色供应链推广平台。
2015年，黄埔区作为一个具有实践基础的区域，率先在全市开展绿色供应链管理试点工作。在分层培训和充分调研的基础上，自2016年以来，积极推进示范项目的发展，完成了5个典型案例，推动了绿色供应链的实践，取得了良好的社会效益和经济效益。
扎实的基础研究促进试点实践
什么是绿色供应链管理？它是指企业将节能环保等“绿色因素”融入整个供应链管理中，使原材料采购、生产、使用、消费和报废到回收利用的各个环节的资源消耗和环境影响最小化，同时利用协同机制使供应链的每个成员都承担环境责任和义务。
绿色供应链作为一种创新的环境管理手段，近年来在中国引起了广泛关注。2015年，黄浦区生态环境局委托上海环境科学研究院低碳研究中心对该地区绿色供应链管理进行了初步调查，并编制了《黄浦区绿色供应链试点项目初步调查报告》，邀请了市生态环境局、市环境科学协会、区发改委、区商委、区建设管理委员会等领导、专家和企业参与讨论，确定了绿色供应链试点方案。
为了推动绿色供应链的建立，2018年，黄浦区生态环境局还制定了《黄浦区绿色供应链试点项目资金补贴方案》，设立绿色供应链试点项目补贴专项资金，对本地区参与绿色供应链试点的企业给予专项补贴，鼓励企业提高环境标准，推动供应商共同加强环境自律和行业自律，推动各行业企业开展绿色供应链实践。
提高质量和效率的结果已经加快
近年来，上海瑞安房地产开发有限公司、上海张争洗涤印染有限公司、理光(中国)投资有限公司、花园酒店等企业积极参与上海市环保局“上海百余家企业绿色供应链项目”计划，加入绿色供应链合作网络，创新环境管理，将绿色发展理念更多地付诸实践，取得了良好效果。
作为一个房地产项目，瑞安集团将绿色发展和优化规划的理念注入到产业链最前沿的设计环节。从新天地地区“优先选址”、“改善步行体验”和“服务功能整合”三个方面量化评估碳减排效果，总结新天地项目在规划设计、促进公共绿色出行和减少污染方面的贡献。
淮海集团张争洗涤印染有限公司正在积极建设绿色洗衣项目。在梳理和界定“绿色洗衣”概念的同时，将环保和健康的理念融入到企业的经营和品牌发展中，规范商场的环境管理，量化洗衣过程中挥发性有机化合物的减排要求和控制措施，提升顾客的健康服务体验，进而总结和探索影响洗衣行业供应链管理的环保规范。
在花园酒店，绿色供应链酒店项目取得了显著成效。通过总结绿色供应链管理的概念和技术，该酒店提炼出绿色供应链酒店的整体建设规范和运作规则，并总结出“绿色供应链酒店”的管理模式，为后续可持续战略的制定提供支持，为绿色供应链酒店理念的传播提供依据。
在二次装修工程中，凤城物业企业天地五号楼采用绿色装修模式，从装修设计、装修材料、施工作业环境、部分材料回收利用的全过程体现了新的绿色装修模式。物业公司制定了装修材料的再利用制度，促进了废弃装修材料的分类和利用；在装修或翻新过程中，商家优先使用环保装修材料，实行封闭式工业装修模式。该项目为办公建筑实施循环经济提供了一个模式。
创建可持续发展区
目前，绿色供应链管理在上海的发展还处于起步阶段。为了带动本地区更多企业实施绿色供应链，黄浦区将开展不同层次、不同形式的绿色供应链宣传，进一步推广示范项目。
此外，区域生态环境局将加强对企业和行业的培训和指导，推动区域内企业特别是国有企业参与“上海100+绿色供应链项目计划”的应用，同时开展行业交流和总结培训，互相帮助，共同实践，进一步拓展和延伸绿色供应链管理的管理理念。
