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据《劳动新闻》报道:如何才能真正满足企业和工人对大埔桥地区经营和生活环境的期望？最近，在大埔桥街召开了行政和工会联席会议，重点讨论劳资关系、非公有制企业改革、灵活就业群体费用等问题。，进一步加快政府和工会为职工服务的工作，真正发挥为职工服务的“组合拳”。联席会议制度已经成为工会工作的“推进器”。
三栋建筑的整合促进了“联席会议”[S2/]
党建带动工业建设，工业建设带动社会建设。大浦桥街道总工会不断完善街道总工会工作，三项建设同频共振。在整合了城市记忆和创意产业的田子坊、知照局、八桥和蒙之园，非公有制企业占园区企业总数的75%，员工对街道党务不熟悉。作为职工和企业的“爱心人士”，街道工会联合会有责任将他们融入街道一体化发展的格局。
记者从街道工会联合会了解到，街道工会联合会在深化“推进融入社区治理、实现精准服务”和“推进非公有制企业工会改革”两个实施方案的基础上，扩大了阵地，形成了线上线下一体化的一揽子服务模式。值得一提的是，在党、行业、社会“三个建设同频共振”的格局中，街道总工会按照党工委的要求，共走访了559家企业，成功推动成立了30多家非公有制企业工会，覆盖了更多企业。
然而，面对日益活跃的市场和社会环境，如何有效地组织辖区内更广泛的小微民营企业、个体工商户和灵活就业群体，真正实现“零距离”服务？大浦桥街管理部门和工会形成了一个合力，并在这两个方案的基础上找到了一个联合推广的方法:联席会议制度。
重点维护员工的合法权益
作为一种联合“办公”机制，大浦桥联席会议围绕政府和工会的重点服务对象——工人群体开展了一系列工作。其中，双向劳动关系冲突预防和处理机制最关系到员工的切身利益。所谓“双向劳动关系”，是指产业结构调整、企业用工不规范、外部政策等因素导致的劳资关系，其中餐饮业是最突出的一个。
随着辖区内商业综合体的发展，餐饮、外卖、互联网等行业的企业数量迅速增加。一家餐馆的梁先生在进入餐馆工作之前，与老板协商了大约8000英镑的月薪，包括食宿。然而，加入公司后，由于大厨短缺，他一直处于领先地位，前后都很努力，月薪不到8000元。工作了将近半年后，他想换工作，所以他要求老板直接离开。老板勃然大怒，想扣他一个多月的工资来弥补商店的损失。在劳资矛盾激化的边缘，他听到同事们说，街道上的人民调解员可以帮助工人捍卫自己的权利，于是他冲到街上。在接受了梁先生的调解申请后，调解员帮助他们进行了协商。根据调解程序进行调解后，餐馆老板同意支付近一个月的工资6900元。
期待员工的期望，提高他们的满意度[/s2/]
除了双向劳动关系冲突预防和处理机制外，联席会议还讨论了将工会采购纳入政府采购平台、灵活使用就业小组资金等内容。据悉，未来一段时间，联席会议将围绕全面深化改革、推进产业工人建设、维护工人切身利益、影响劳动关系和谐稳定等四个突出问题，将其纳入议题范围，确保会前达成共识，会后直接落实。
街道党工委副书记、办公室主任沙耀杰对记者表示，在联席会议的推动下，包括工会在内的街道有关部门将在加强党的建设指导、保企稳企、文明创建、履行主要职责等方面探索新的途径和新的举措，团结起来为广大职工服务。
