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第二批主题教育启动以来,黄浦区始终坚持“改革”二字,认真抓好整改落实,推动主题教育务实务实。为了更好地发现和整改存在的问题,黄浦区在整改和实施工作中采取了三个“紧抓”的办法,变被动为主动,迎难而上。
把握基层“燃眉之急”问题的解决办法,让人民群众心情舒畅。黄浦区二元结构矛盾突出,老龄化程度高。人们在改造旧区和服务老年人方面有很强的发言权。主题教育开展以来,李强书记两次去外滩街宝兴巷,深入居民和老改造基地进行调查指导。黄埔抓住机遇,创新方法,加快旧体制改革。宝兴巷第一轮咨询以较高比例通过,第二轮咨询全面启动。以此为例,全区以民生为重,全力以赴做好整改工作。该区四个小组的领导围绕民生问题进行了研究。例如,区委书记以“积极探索符合黄埔特点的“留改”新路,努力改善老李居民的生活条件和质量”为研究课题,深入基层,听取居民的声音、要求、意见和建议,努力提高人民的生活质量。区内各单位重点抓好民生问题的整改和落实。例如,地区卫生系统针对“社区医院和门诊病人的工作时间难以满足需要”的问题,在原有周末至少开设半天普通门诊的基础上,也在5个社区开展。卫生服务中心延长工作时间;针对“猪肉价格持续上涨”的问题,区商委在11个菜市场设立了廉价猪肉供应点,每天定时供应100公斤猪肉,每个摊位补贴300元,得到了老百姓的认可和好评。
抓住制约发展的瓶颈,让黄埔更好地发展。黄埔以主题教育为契机,围绕中央要求和市委规划,着力解决提升工业能源水平、优化城市商业环境等瓶颈难点,发现问题,做好整改工作。比如,与“打造全市最佳综合商务环境”的目标还有一定差距,所以我们在政务中推出了“店主”主题服务模式,并推出了“智能店主2.0”自助政府终端进入大厦。又如,针对文化与旅游联动发展中存在的整合力度不够、载体不足、产品少、能量水平低等问题,推出了“非遗产、红色、夜游”等三大主题的15个微型旅游项目,不断拓展整合渠道。例如,针对异地医疗保险结算的不便,上海李群草药商店被提升到长三角异地结算医疗机构名单中,长三角患者经过规定程序后可以直接在李群结算。
牢牢把握和加强用人方向,使干部和干部更有创业动力。黄埔经历了两次“拆两个项目,建一个项目”。虽然干部的选拔首先考虑的是人才和道德的表现,以及人和岗位的适宜性,但是在一些队伍和干部中仍然存在着平衡兼顾的思想。主题教育实施以来,黄浦区进一步把这一问题作为整改的重点,认真贯彻落实《市委关于进一步加强干部队伍建设,努力承担新时代新任务的意见》,推动落实《区委关于进一步建设充满激情、创新和勇气的新时期干部队伍的意见》。全区干部更有活力,创业活力更强,激情更突出。特别是在实行职务与职级并行工作中,针对一些部门和部分干部逐级晋升、人人有份、择优录用的模糊认识,明确了职级的属性和定位,要求选拔最佳晋升人选,把政治标准放在首位,突出工作实绩。对于符合基本工作年限的干部来说,关键是看工作业绩、表彰奖励、努力工作等。,进一步推动广大干部以明确的就业方向承担责任。