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方便面成为疫情发生期间的刚需时，直接结果给方便面制造商带来了很多好处。 随着方便面市场的复苏，康师傅的控股、统一公司在中国的方便面业务收入恢复了。
01
方便面公司利润急剧增加。
除外卖外，方便面是住宅经济中的刚性支出之一，特别是在今年上半年的疫情笼罩下，方便面制造商迎来了业绩。
康师傅控股和统一公司中国今年上半年的经营数据还没有公开，方便面制造商的业绩爆发是粗略的。 产业研究院的数据显示，年以来，中国方便面市场开始复苏，方便面制造商终于迎来了“春天”。
根据斑马的费用统计，康师傅控股、统一公司在中国的方便面业务收入继续增加。
从年到-2019年，康师傅控股公司的方便面业务分别创下收入226.20亿元、239.17亿元、253.00亿元的记录，同比增长4.9%、5.37%、5.79%。 统一公司中国分别创下81.63亿元、84.25亿元、85.01亿元，比去年同期分别增加了-0.7%、5.7%和0.9%。
无论是超市卖场还是社区小卖部，货架上的方便面价格都在悄悄地上涨，或者减少分量涨价。 涨价是已经在各方便面制造商心中没有宣布的业绩驱动之一。
年，中国食品领域的行业掀起了“上涨”的呼声，康师傅提高了原材料、物流服务及包装材料等的价格，还发表了新产品，通过优化产品等方法应对了原材料的价格上涨趋势。
2019年，康师傅控股公司仍感到部分原材料价格上涨的压力，当年方便面的毛利率比上年下降1.22%至29.01%。 但是，由于收益比去年同期上升，其他收益和其他净利润比去年同期增加等，方便面在当年的股东中应该上涨了28.74%到22亿元。
中国方便面市场的市场份额大部分是长时间康师傅控股，截至2019年，康师傅控股的方便面销售市场占有率为43.3%，销售市场占有率为46.6%，位居领域第一。 除了涨价，康师傅控股是中国这个目前最大的方便面消费国，祭典的高端战术开放领域继续在空期间增加。
2019年，康师傅逐步部署了高端市场支持业绩的增加。 这个战略对企业的业绩有明显的刺激作用。 那一年，企业高价袋面、中等袋面的销售额均有所增加，增长率分别为6.89%和8.66%； 脆皮和其他产品下跌了3.50%。 据华金证券研究报报道，2019年，康师傅控股公司高端方便面的净利润率达到8.70%，高于统一公司中国。
康师傅的版图到底是多少？ 横跨台湾、中国大陆。 数起来，恐怕令人吃惊的是，其旗下的知名企业品牌有康师傅、德克士、味增全、全家人familymart等。 但是，大家对康师傅身后的老板祖籍福建龙岩的魏氏兄弟，了解的人寥寥无几。
02
“康师傅”后面的四个男人
“康师傅”的创始人是台湾魏氏四兄弟:魏应州、魏应充和魏应行、四兄弟祖籍福建省龙岩市永定县古竹乡黄竹烟村。
四兄弟之父魏德和1958年在台湾彰化乡村开了一个小油坊，名叫“鼎新”。 1978年“鼎新”更名为“顶新”，也就是现在顶新国际集团的前身，1978年魏德和去世后，油坊被四兄弟继承。
1、大董魏应州强势霸气
长子魏应州是家族中的灵魂人物，兄弟中最权威，具体事务大多是长子的拍板定局。
2、二董魏必须善于信息表达交际
次子应该收下，是家族中“在外面跑”的业务高手。 业务能力强，善于经营和信息表达，在家人去大陆投资的过程中，寻找金钱，维持股东关系，他做出了卓越的贡献。 大哥辞职担任顶新集团理事长职务后，对外发言也是他的责任。
3、三董魏要低调，热衷于慈善
三魏应充，最低，擅长财务管理。 从商外，他热衷于慈善事业，积极参与了1986年台湾当地有名的慈善头——慈济的活动。 在慈济，同道叫他“魏弟子”。
4、四董魏应行“先锋官”
四魏应行声称他是四兄弟中比较“淘气”的一个，喜欢做创新的工作。 在大陆试水投资，获得方便面商业灵感，回到台湾寻找投资目标，所有这些东西，他都是“先驱”。 魏应行交友广泛，在维持与外界的关系，特别是政府关系方面，他被赋予了重任。
四个兄弟都有各自负责的业务板块，但分工，没有“分家”。 4人负责的业务板块每年的收入集中在家族基金上，4对夫妇再次以均等的权益领取自己的份额。
魏氏兄弟
关于“分工不分家”，四董魏应行说:“是哥哥的无私领导，其他三兄弟紧密团结在以哥哥为中心的“党中央”周围……不工作其中一人，互相分工，分领域，但核心不分家。 而且，不管我们做什么工作，赚的钱都要尽量归还给家里的基金。 被称为“小人民公社”。
“康师傅”的成功绝非偶然，而是在一杯泡面上攻占大陆内销市场，构建营销网络顶级集团，在集团总裁魏应州打造“世界级公司”的豪言壮语下，充分树立福建客家的“硬核”精神 (闽商报)
