本篇文章2061字，读完约5分钟
没有人永远年轻，但年轻人永远是社会的中坚力量，也是品牌看重的核心对象。谁能获得他们的认同，某种意义上来说，就是给品牌的未来增添了一份保障。在这种背景下，年轻化成为摆在每一个品牌面前的考题。而飞鹤这次的“鹤小飞聪明乐园”，给了许多品牌一个新的思路。
一座“去大人味儿”的主题乐园
六一期间，上海上生新所喷泉广场出现了一座以“去大人味儿”为主题的乐园。这座乐园中，“鹤小飞一家”用他们的“法宝”一步一步的帮大人们去掉大人味儿，找回童年、找回松弛感、找回孩子气。就算节日只有一天, 也希望可以让大人们可以卸下一切工作、生活上的“负重”，去掉身上的“大人味儿”，开心做个大朋友。
“去大人味儿”的内核是飞鹤对品牌年轻化的解读
“大人”们的六一，看似是不想长大，其实更多的是想通过这样的节日来缓解生活的压力。在年轻人成为消费新引擎的当下，他们对品牌的需求已经从纯粹的功能满足跃升到精神满足。品牌通过年轻化拉近与消费者间的距离，为消费者提供放松自我、悦己等深层次的“情绪价值”显得尤为重要。而这次“去大人味儿”的概念正巧抓住了他们对儿童节的期待。所以，鹤小飞聪明乐园顺理成章般的成为了今年六一的“爆款”，“鹤小飞一家”也正式走进了年轻消费群体的世界中。
在年轻化浪潮中，做年轻人的沟通者
“年轻化”是很多品牌都必须要迈出的一步，但很多品牌其实是“看起来”在做年轻化，他们大多在不停地追赶一瞬即逝的潮流。而年轻群体想要的却是品牌更为参与式的深度沟通，不是下对上的传达。所以，品牌年轻化不是做年轻人的追随者，而是沟通者。鹤小飞一家IP的成功也验证了这一点。
鹤小飞一家，全方位推动IP人格化
为了与不同的年轻人沟通，飞鹤为鹤小飞一家的每位成员都赋予了个性鲜明的特点。
首先，作为哥哥的鹤小飞是典型的e人小朋友，总喜欢自己研究一些“小发明”，但精力旺盛的他也经常调皮捣蛋闯祸；妹妹鹤小小则是一个典型的i人小朋友，在这个大人都在发疯的时代，鹤小小选择做一个情绪稳定的小孩，而且她还有一个“嘴替小朋友”的称号，常常语出惊人，说出一些小金句。
其次，作为家长的鹤爸鹤妈则都有属于自己的职业，身为专业营养师和网红妈妈博主的鹤妈，是一位非常开明而且少女心十足的妈妈，喜欢逛街爱购物，而且很时尚，在做妈妈这条路上，她总会将成长的主动权换给孩子；而鹤爸在工作上是一名杰出的科学家，在家庭中则是孩子们的好玩伴，他毕生的愿望是让所有宝宝更聪明的同时拥有一个快乐的童年。
当下的年轻人多元又多变，他们的情感阈值和对于品牌的感官吸引阈值都非常高，相比起高高在上冰冷的品牌，有梗有趣二次元IP文化显然更打动他们。本次“鹤小飞聪明乐园”鹤小飞一家则以“萌系”“人格化”的二次元形象，搭配有趣的场景设定，成功的和年轻人对上了“味”。
鹤小飞聪明乐园，一座和年轻人“对味”的乐园
对年轻人来说，“对味”能让一件小事也变得回味无穷，能让简单的快乐成为深刻的记忆. 在鹤小飞聪明乐园中，这样的“对味”也时有发生。
在鹤小飞和鹤小小主理的区域，大人们可以重温和儿时伙伴一起玩耍的欢乐时光，巨型蝴蝶结、巨可爱包包、生成AI版儿时的照片......让大人们闪回童年，找回天真烂漫的感觉。此外，大人们还可以在鹤妈的北纬47°躺“坪”上品尝儿时的味道，在鹤爸的身边宣泄烦恼的情绪，享受独属于孩子的松弛。在六一这个属于孩子的节日，给年轻人足够的关注，帮助年轻人找回童年，鹤小飞一家用态度和主张，赢得了年轻人的喜爱。
作为婴幼儿奶粉的领导企业, 飞鹤结合自身所长勇担品牌责任，率先开展“1000天大脑发育科普行动”，坚持传递科学的育儿观念和方法，推动脑发育知识、养育聪明宝宝的科学方法获得更多家庭的认知与重视，让宝宝的潜能得到更好地培养与释放。
而鹤小飞聪明乐园在帮助年轻人去大人味的同时，也将飞鹤的实力植入到了乐园中，在大人们找回童年的同时，飞鹤也在对他们进行引导与培育，实现潜在消费者的扩容。
鹤小飞聪明乐园的成功 离不开品牌对IP的长线精耕
在消费者越来越注重情感链接的当下市场，打造属于品牌的专属IP已经成为营造企业形象的重要一环。除飞鹤的“鹤小飞一家”外，各大企业也都在加码IP塑造, 希望可以占领年轻一代的潜在消费者,“鹤小飞一家”也成功通过这次活动真正走到消费者面前。
其实，IP塑造更考验的是品牌的“慢功夫”，品牌应将其视为耐用品而非消耗品。自去年七月，鹤小飞一家始终在其自媒体平台持续输出优质内容，不到一年便收获了数十万粉丝。本次鹤小飞聪明乐园更是一次IP塑造+消费者洞察+创意形式的深度结合，对品牌与消费者建立“深度沟通”起到了至关重要的作用。
相较于脱胎于年轻群体的“互联网品牌”,“传统品牌”在品牌年轻化的路上，需要建立更加强大的感知与认同。在鹤小飞聪明乐园中，鹤小飞一家在引导大人们卸下身上“负重”，唤起大家心中那个“大朋友”的同时，也唤起了消费者对品牌的感知与认同。本次活动不仅实现了出圈传播和品牌年轻化的双赢，也为“传统品牌”的年轻化提供了新的解题思路。
